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51년 패배는 동아시아사의 전환점: 중앙아시아에 대한 통제권상실과 함께 중국의 군사력이 쇠퇴했다는 점 - 타림분지의 중앙아시아제국에서의 터어키어의 약세와 인도-유럽어의 강세
3) 안루산(安祿山)의 난(755-63): 당의 군사제도의 골격은
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59;
〔30분 만에 서버 절반 파괴. 농협 공격에 쓰인 IP 가운데 하나의 추적 결과 북한 정찰총국이 사용하는 IP로 확인〕
이슈선정이유
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(1) 2011년 들어 금융기관들의 고객
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5%가 특별한 위험관리를 하지 않는 것으로 밝혀졌다. 우리 기업들이 얼마나 경영 위험에 무방비상태로 노출되어 있는 지를 단적으로 나타내는 것이라고 할 수 있을 것이다. 변화에 대응하는 위험관리의 필요성이 절실해지고 있는 것이다.
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5) 문제를 예상하고 문제해결프로그램을 마련해야한다.
기업가는 항상 시장에서 문제없이 모든 일이 원활하게 해결된다는 생각을 버려야한다. 기업이 성공하려면 문제를 예상하고 예기치 못한 문제에 대처할 대안들을 마련해야한다. 문제를
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금융지식과 금융상품 및 서비스의 이용경험이 훨씬 부족하다는 것이다. ‘어린이 신탁기금’ 제도를 운영하고 있는 영국의 예를 들어보면, 영국 어린이의 83%가 은행에 예금통장을 갖고 있는 반면 빈곤 가정의 아이들은 59%에 그치고 있다는
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실과 미래
제 목 :공공부문 경영 혁신 전략
57-1, Sungsuk-dong, Ilsan-gu, Koyang City, Kyonggi-do, 411-570, SOUTHKOREA
http://www.kbcc.or.kr/notice/gangyoun/page162.html 1. 서론(연구동기)
2. 사례기업의 개요
3. 사례기업의 정보자원관리 프레임워크
4. 사례기업
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5) 중심지 대로면변상권
화려하고 특색 있는 사업장은 그다지 어렵지 않게 영업이 가능하다. 간판, 상품진열 등에서 사업장의 특색을 최대한 개성화시켜야 한다. 고정고객보다 유동고객이 대부분이므로 친절을 바탕으로 장기적 고객관계를
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, 전문업체와의 접촉을 위한 기업간 중간역할
담당기구 설립
④ 기업간 공동개발 시도 (동일기술 중복개발방지 및 상호
기술 협조) 1. 산업의 규모
2. 소프트 웨어 산업 구조
3. 산업의 원가 구조
5. 산업의 성장 추이와 경향
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경영의 핵심 선도 전략임을 재확인한다. 1. 서론
2. 고객관계관리(CRM)의 정의
3. CRM의 주요 기능
4. 국내 기업의 CRM 활용 사례
1. 기업 A의 CRM 전략
2. 기업 B의 고객 데이터 분석
3. 기업 C의 맞춤형 서비스 제공
5. 결론
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5-70년에는 논의 궤폐가 급증하면서 농산물수입의 급증에 의한 국내생산의 쇠퇴와 아울러 경지면적도 이 시기에 급감하였다. 이에 68년에는 대도시주변의 농지의 도시화를 방지하고, 질서있는 시가화의 건설을 내건 새로운 "도시계획법"이 제
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