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활동성과
몇 년 전부터 新5S활동을 시작했지만 지금과는 달리 그동안의 5S 레벨에 대해서는 한번도 후퇴하지 않고 착실하게 추진되고 있다. 품질면의 성과지표인 ‘최종 시운전 공저에서 발견된 결점수’ 및 생산성 성과지표인 ‘작업효율’
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1. 5S 활동의 의미
5S란 S로 시작되는 다섯 가지 일본어 어휘로 Seri(정리), Seidon(정돈), Seiso(청소), Seiketsu(청결), Shitsuke(습관화)를
말하는데, 이들 모두가 직장이나 가정에서 비효율, 낭비를 없애고 안전하고 능률적인 일이나, 업무수행이 가능
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5S활동을 잘하고 있는 S정밀의 사장님은 현장을 변원보다도 더욱 깨끗하게 그리고 외부인이 오더라도 원하는 물건을 1분안에 찾아올 수 있도록 관리시스템을 만들었다고 한다.
우리는 단지 작업장 청결과 기계설비의 청결만의 활동을 목표로
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납품할 수 있게 한다. * 도요타생산시스템
Ⅰ. JIT
1. 칸반시스템
2. 풀시스템
3. 다기능공의 육성
Ⅱ. 자동화
1. 7대 낭비 발굴 및 개선
2. 5S활동
3. 눈으로 보는 관리
4. 안돈시스템
5. 표준화
Ⅲ. 인간존중
Ⅳ. 평준화 생산
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활동에 있어서 기본적인 5S : 정리, 정돈, 청결, 청소, 습관화
5S활동 : 협력회사 Needs조사 -> 현황조사 -> 개선팀 구성 -> 개선활동 분위기 조성
*표준생산량 공수=(표준시간x양품생산량)
*생산효율=(표준생산량공수/취업공수)x100
*생산성=생
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 가격 : 1,000원
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