|
5S를 제대로 실행하기 위하여 성과를 측정하는 기준이다. 성과측정의 기준으로 적용할 수 있는 기준은 위의 표와 같다.
자동 유지 일람표란 유지를 위해서 청소와 검사를 정기적으로 하기 위한 활동 스케줄을 기록하는 것으로 활동내용, 장소,
|
|
|
개념과 특성
1.1 적시생산시스템의 개념
1.2 적시생산시스템의 특성
1.3 적시생산시스템의 요소
1.4 칸반시스템
2. 적시생산시스템의 적용
2.1 5S운동
2.2 눈으로 보는 관리
2.3 3不 추방
2.4 칸반운용을 위한 자재발주방법
2.5 품질의 안정화
|
|
|
5S를 수행하기 위한 가장 우선되어져야 하는 것이 자기부터의 혁신이다.
지속적으로 전개해 나가기 위해서는 긍정적인 자세에서 자발적으로 시행해 나가야 한다.
특히 과거의 습관에 얽매여 새로운 것을 받아들이지 않는다면 5S의 실천은
|
|
|
5S개선 등 개선활동의 경과, 성과를 눈으로 보고 확인하기 쉽도록, 개선의 대상을 같은 카메라, 같은 위치에서, 같은 방향에서 지속적으로 사진촬영 하는 것을 말한다.
촬영한 사진을 시계열적으로 차트에 붙이고, 눈으로 확인하는 도구로써
|
|
|
)
필요한 것은 누구에게나 바로 꺼내서 쓸수 있는상태로 하는것.
(1)찾는시간 과다소요
(2)준비,교체시간 과다소요(가동율 저하)
(3)재고파악 어려움
(4)찾지못해 추가주문 3정5행 중 5S에 대한 내용을 정리하였습니다.
|
|
메뉴펼치기
