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6 시그마: 성공과 실패 -안영진(2003)
6시그마 이론과 실제 - 한국표준협회 - 박성현,이명주,정목용 지음
전략적 프로세스 관리의 모형-이건영(2003), ,
철저한 고객위주의 경영혁신으로 독보적인 가치 창출 ,한국능률협회(2002),6 시그마경영품질,&
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시그마를 시행할 때에 핵심적인 활동영역이 될 것이 확실하다.
5. 결 론
6시그마에서 사용되는 프로세스 싸이클인 DFSS 단계의 IDOV(Identify, Design, Optimize, Validate), DMADV(Define, Measure, Analyze, Design, Verify), DIDES(Define, Initiate, Design, Execute, Sustain) 등은 e-
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6시그마’품질경영
현대자동차는 6시그마 경영혁신 운동을 Q-Star이라는 이름으로 1999년부터 추진하고 있다. 현대는 울산 공장 품질관리실을 기점으로 하여 6시그마를 성공적으로 추진한 회사들을 벤치마킹하여 1. 서론
2. ‘6시그마’란?
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품질 프로젝트를 완성하도록 했다. 그 결과 GE Capital의 경쟁력은 엄청나게 향상되었고, 고객의 욕구에 대한 대응도 극적으로 개선되었다.
Ⅵ. 마무리
모든 기업이 6시그마 경영혁신을 도입한다고 해서 무조건 성공하는 것은 아니다. 즉, 6시그
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02. 11. 19
- 한국통계학회 공업통계연구회 : 2003. 2. 13 ∼14
- 지멘스VOD한라 블랙벨트 워크숍 사례 발표 : 2003. 4. 25
- 제17차 KMA 6시그마경영품질위원회 참석 : 2003. 4. 29
- 서강대 경영학과 사례 발표 : 2003. 5. 22
- 2003 대한민국경영품질 컨퍼런스 사례
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69, 1997.
[28] 정남기, 정문기, “TOC와 6시그마 협력방안”, 한국품질경영학회, 2(1) pp41-48,
2001.
[29] 강인선, “TPM 활동에서 TOC 활용 방안”, 산업공학회, 2003.
[30] Joes, L.P., “TOC for world class global supply chain management”, Computers
& industrial Engineering, 33(3)
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6
Ⅵ. 사례연구 ……………………………………………………………………‧17
1. 태광실업의 특징 및 일반 현황 …………………………………………‥‧17
2. 태광실업의 대 배트남 진출 현황 …………………………………………R
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6시그마 기반을 통한 원가절감을 시도하고 있다. 다시 말해 품질수준의 미흡한 달성으로 발생되는 Q-COST를 기업의 이윤으로 확보하려는 노력이 그 구체적인 한 예가 될 수 있다. 또한 전사경영의 합리화를 추진하면서 모든 불합리하고 생산성
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6시그마 페스티벌이라는 행사를 개최했던 것으로 기억난다. 그 기업은 세계최고의 품질수준을 인정받고 있었으며, 경상이익을 보더라도 정말이지 믿기 어려운 40%를 넘는 회사였다. 지금의 경상이익은 50%를 넘는다고 한다. 그 기업이 6시그마
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경영혁명, 어진소리, 1999
9. 정봉주, SCM, 한국전자거래진흥원, 단행본, 2005
10. 한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그마인사이트컴, 2002
11. 후쿠시마 요시야키, SCM 경영혁명, 21세기북스, 1999
12. 박재용, “공급사슬 환경에 맞는 표준 입고프로세스 설계
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(사)한국아그리젠토6차산업경영컨설팅협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주
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(사)한국아그리젠토6차산업경영컨설팅협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주
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(사)한국아그리젠토6차산업경영컨설팅협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주
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(사)한국아그리젠토6차산업경영컨설팅협회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주
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품질이 최우선이라고 생각합니다. 그래서 대흥알앤티 안에서도 인식，품질경영 방침 및 환경경영 방침을 수립하고 전 구성원이 참여하는 표준작업，품질포상제，6시그마 활동 등을 전개해 나가고 싶은 포부를 가지고 있습니다. 그리고 신제
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6시그마 경영의 밑바탕을 임을 인식하게 되었음.
본인은 이러한 경험을 바탕으로 귀사에서 시스템 구축 및 운영분야 특히, ISO 9001, 14001, PL(제품안전경영시스템), 기타 각종 시스템(6시그마,TP-M)을 구축하고 운영하는 품질관리분야에 지원하면
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관리를 위해 산업공학의 TOC와 생산관리 등 생산관련 전공에 대해서는 특히 관심을 가지고 들었습니다. 휴학기간 동안에는 전문대에서 품질개선 및 원가절감을 위한 6시그마 품질경영의 GB과정을 수료하는 등 생산/품질분야에서는 누구보다
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경영시스템(EMS), 제품안전경영시스템(PL), 6시그마, TP-M 등 다양한 경영 시스템 구축과 운영에 기여하며 회사의 생산성과 품질을 극대화하는 역할을 담당하고자 합니다.
제가 수행한 주요 성과와 경험을 요약하면 다음과 같습니다.
첫째, 리더
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품질 관리 프로세스와 시스템을 배우고, 효율적인 품질 개선 방안을 제시할 수 있는 역량을 기를 것입니다.
두 번째 단계로는, 품질 관리에 대한 더 심화된 전문 지식을 쌓기 위해 관련 자격증(예: 품질경영기사, 6시그마 등)을 취득하고, 업무
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