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제공하였다. 6시그마는 아이디어를 생성해내는 방법론은 아니지만, 기업과 고객사이의 상호작용을 돕고, 발생하는 문제점을 통계적인 데이터들로 해결하여 더 정확한 제품들을 만들 수 있게 해준 기업의 경쟁력으로 자리 잡았다.
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Sigma 槪要
1 Six Sigma란 무엇인가?
2 Six Sigma의 전략적 의미
3 Six Sigma의 통계적척도 의미
3.1 통계적의미의 6시그마
3.2 Sigma 수준과 불량률
4 Six Sigma 활용도구 및 철학의미
第 3 章 Six Sigma 紀元과 歷史
1 Six Sigma 기원
2 S
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척도 사용, 품질 문화 조성,정량적 평가
➜ 품질 혁신과 고객만족을 달성을 위한 전사적인 기업의 경영 전략 6시그마의 탄생
통계적 방법으로의 6시그마
6시그마 = 품질비용감축활동
6시그마란?
6시그마의 발전
6시그마 성공사례
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6시그마의 이해와 실천”, 삼성경제연구소 CEO리포트 1. 6시그마란 무엇인가?
1.1 6시그마의 시작
1.2 6시마의 전략적 의미
1.3 6시그마의 통계적 의미
1.4 6시그마 추진 절차
2. 6시그마와 건설 산업과의 관계
2.1 S 건설사의 경우
3. 건
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6시그마 도입 전략 / 21세기 북스
전웅수·나가사까·손병규·왕영호·안영진·이건영 공저 / 경영혁신기법과 사례 / 경문사
피터 팬드 외, 신완선 외 옮김(2001) / 6시그마로 가는 길 / 물푸레
현학사 / 6시그마 경영의 이해
홍성훈 / 경영성과 척도
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