|
관리자들은 매일 토론을 벌이고 서로의 경험을 공유했다. 노동조합이 신입사원 채용에 개입하면서 노사관계도 완전히 바뀌었다. 노조의 경영 참여와 함께 모든 노력은 명분 싸움보다는 실제 문제 해결에 집중됐다.
뉴미 공장의 성공은 노동
|
|
|
품질향상을 위해 스스로 노력할 수 있는 환경을 조성해 주는 것이 총질관리 체제 아래의 리더십 특성이다.
한편 총질관리의 관리철학은 기존의 조직이론과도 많은 면에서 융화되어 있다. 체계적인 시간과 동작연구를 하였던 과학적 관리법,
|
|
|
자기개발
5) 교육훈련의 방법
6. 교육훈련의 평가
1) 평가대상
2) 책임평가
3) 평가방법
7. 교육훈련의 방향 및 전략
1) 교육훈련의 방향
2) 교육훈련의 전략
Ⅲ. 호텔 교육훈련에 관한 사례연구
1. 호텔현대 신입사원 교육훈
|
|
|
자기평가
업
무
의
질
1. 단순히 업무를 처리하는 데에서 한 발 더 나아 가 자주적으로 업무를 연구·개선하려 했는가?
2. 업무의 질, 수준의 향상을 시도해 성과를 올렸 는가?(품질, 코스트, 정확성, 신속성)?
충분히 만족
만족
조금 불만
업
무
|
|
|
유급직원 결정
13. Organizational issues
- 조직상의 이슈
14. Differing viewpoint
- 서로 다른 관점
15. Quality assurance
- 품질보증
16. The tensions of involvement for service-users and managers
- 서비스 이용자 및 관리자 참여의 긴장감
17. Conclusion (결론)
|
|
|
될 것이다. -시어즈 : 경쟁사에 비해 머뭇거림
-역 사
-EDWARD A. BRENNAN
-시어즈 자동차 센터의 사기에 대한 고발
-무엇을 잘못 했었나?(실패하였나?)
-Question 풀이
-Question 1
-Question 2
-Question 3
-Question 4
-Question 5
-Question 6
-Question 7
|
|
|
자기계발 기회 부여
교육
심화된 직무교육, 신기술 및 교양습득을 통해 경력개발 가능
다기능 근로자양성을 통한 경쟁력 강화
공장 운영
육체 피로 감소로 안전사고의 위험성이 감소
시설가동률 극대화, 산업재해율 감소, 불량률 감소
④ 교
|
|
|
A Letter from flying mom' 이라는 훌륭한 대표 서비스도 이러한 자세에서 나왔다는 것을 우리는 알 수 있다. 이러한 고품질의 감성을 자극하는 서비스가 앞으로도 대한항공에서 더 많이 발전할 수 있기를 바라는 바이다. 다만 이러한 여러 가지 노력
|
|
|
품질화가 되어간다면 그것이 바로 기업 가치의 극대화로 가는 길이기 때문이다. 지금까지 우리는 풀무원에 대한 재부비율 분석과 재무비율을 토대로 매출액을 기준으로 한 재무예측을 실시하였다. 이를 통해서 풀무원의 재무적 측면 뿐 만
|
|
|
관리자에게 허점을 들키지 않기 위해 발생하는 문제들에 대해 언급하지 않거나 숨기려 하기 때문에 이러한 상황이 지속되면 결국 기업에 치명적인 위험을 가져다 줄 수도 있다. 훌륭한 업무 성과에 대한 보상 자체는 매우 바람직한 것일 수
|
|
메뉴펼치기
