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commerce의 융합: 기술발전과 새로운 포지셔닝
V. 기술과 서비스 활성을 위한 전략적 제언
1. 국가 정책적 측면에서의 전략
1) 전송량 증가에 대한 대응: 인프라 구축
2) 소비자개인정보보호와 인증제도 확립문제 및 디지털 저작권
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콘텐츠 분석
2-4.지상파와 위성 DMB간 상호보완과 충돌
3.국내외 현황 (사업자, 서비스)
3-1.지상파 DMB 현황
3-2.위성 DMB 현황
3-3 국외 현황
4. 최근 동향 및 이슈
5. DMB의 향후 예측,전략
5-1. 시장성 예측
5-2. 관련 기술 체계와 연계성
5-
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커머스 시장, KRG 2002 Report, pp.2-6
[4] LG주간경제(오영균), 차세대 지불수단 M-Payment 서비스, 2003. 2
[5] 임지현(2004), 모바일 커머스, 산업 현장의 지도를 바꾼다, pp.2-3
[6] Shaw, Michael J.(2006), E-commerce and the digital Economy, pp.24-31
[7] 구본철, 전자상거래(200
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Digital Audio Broadcasting(DAB) 특집 DMB mobile, portable and fixed receivers, ETSI, Aug, 2000.
[2] 홍민철, 전병우, “H.26L 동영상 부호화 표준 방식의 배경 및 동향”, 방송공학회 지 제7권 3호, 2002
[3] 김해광, 이상윤, “JVT 동영상 국제표준 프로파일/레벨 동향”,
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커머스의 핵심요소이다, WAG는 새로운 무선장비 네트워크 콘텐츠 등을 효율적으로 가상배치 실험 설치할 수 있고 운영관리비를 절감할 수 있다. * e-비즈니스 기술
Ⅰ. e-비즈니스 통합기술
1. 기업 포탈
2. EAI
3. 기업간 업무통합
4.
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Digital Economy I. 서 론
제 1 절 문제의 제기
제 2 절 연구의 목적 및 구성
II. 전통산업의 IT화와 e-Transformation
제 1 절 새로운 경영 패러다임
제 2 절 전통산업의 IT화
제 3 절 전통기업의 e-Transformation
제 4 절 디지털 비즈니
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디지털스토리텔링
라. 협업 블로거 마케팅 전개
마. 정책고객관리 기법(PCRM : Policy Customer Relationship management)
바. 온라인여론 모니터링 : FIND(Find, Investigate, Neutralize, Deliver)
3. 기대효과
가. 차별화된 정보서비스로 관광홍보효과 극대화
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2. 유럽
3. 일본
4. 시사점
Ⅵ. 스마트TV 포지셔닝
1. TV산업의 가치사슬 분석
2. 스마트TV 포지셔닝 전략
Ⅶ. 스마트TV 콘텐츠 활성화 방안
1. 스마트TV 콘텐츠 공급 확대방안
2. 스마트TV 콘텐츠 수요 확대방안
Ⅷ. 결론
<참고문헌>
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콘텐츠진흥원, 「한중일 문화콘텐츠사업 경쟁력 비교 분석」, 2004
<해외문헌>
McDaniel, S. & Sullivan, C.. 스포츠 경험의 확장: 사이버공간에서 이루어지는 매개, in L. A. Wenner(ed.). Mediasport, London:Routledge, 1998
Micheal E, Porter. 1997, 김경묵김연성 역,
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Digital Times (http://www.dt.co.kr)
황승구(ETRI 이동통신연구단), 4세대 이동통신 기술 및 표준화 동향
동아일보 (http://www.donga.com)
다음사전 (http://enc.daum.net/dic100/contents/do?query1=10xx429935)
케이벤치 미디어국 (http://www.kbench.com)
한양대학교 HY-MobileCom 연구
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텐츠 실무를 완수하는 능력을 키웠다고 자부합니다.
5. 입사 후 포부
아디다스코리아의 디지털 파트너 커머스 팀에서 근무하게 된다면, 저는 단기적으로는 파트너 채널별 콘텐츠 등록·운영의 정확성과 일관성을 확보하고, 콘텐츠 구성의 실
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높은 콘텐츠의 유형을 분류해 제안서를 작성해보고 싶습니다. 이 데이터를 기반으로 크리에이티브 제작 방식도 새롭게 제안할 수 있을 것입니다. 2025 아디다스코리아(Digital Partner Commerce) 디지털 플랫폼 콘텐츠 자기소개서 자소서 면접
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프로그램 종료 이후에는 브랜드 전략에 기반한 콘텐츠 디렉션 능력을 갖춘 실무형 브랜드 커뮤니케이터로 성장해, 아디다스의 국내외 캠페인 기획에 기여할 수 있는 인재로 도약하는 것이 장기 목표입니다.
아디다스의 브랜드 감도는 단순한
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아디다스 고객으로서의 경험도 함께 유지하며, 브랜드 충성도·기대감·실제 경험의 간극을 줄이는 마이크로 전략을 고민하는 인턴이 되고자 합니다.
궁극적으로는 ACE 프로그램 종료 이후, 데이터 기반 UX기획·CX 분석·디지털 퍼널 개선 등에
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ACE 프로그램 이후 아디다스의 제품기획 또는 마케팅 조직 내 정규직 전환의 기회를 목표로 하며, 더 나아가 글로벌 스포츠 브랜드에서 제품과 소비자, 문화를 연결하는 전략형 기획자로 성장하고 싶습니다.
제품 하나하나에 브랜드 철학이 담
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