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AB와 BBC의 합병
(2) 바르네비그 회장
본론
1. ABB의 성공을 이끈 ‘매트릭스 조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐팀의 활동
(5) 자율적인 경영
(6) 인적 자원 관리
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AB와 BBC의 합병
Ⅱ. 바르네비크 회장의 경영이념
Ⅲ. ABB의 사업구조조정
Ⅳ. ABB의 조직구조조정
1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정
Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
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AB와 BBC의 합병
2. 바네빅(Barnevik)의 경영이념
Ⅲ. 글로벌 매트릭스 조직
1. ABB사의 조직구조조정
(1) 사업현장위주의 인력구조조정
(2) 하부구조의조정[T-50]
2. 글로벌 매트릭스 사업조직
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수 있게 서 론
# 연구의 필요성 및 목적
# 연구기간 및 방법
본 론
# APT 정의/원인
# APT 증상/진단
# APT 합병증
# APT 치료/간호
# 간호정보조사
# 검사결과
# 약물
# 간호과정
결 론
# 느낀점
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체 반응 (heterophil antibody; 양, 말의 혈구를 응집시키는 항체), EBV 특이 항원에 대한 항체 검사 (Early Ag에 대한 항체, VCA IgG Ab, IgM Ab, EBNA Ab 등).
- 합병증; splenic rupture, 신경계 합병증, 혈액학적 합병증, 인두부 및 기도 폐쇄
- 치료; 특이적인 치료가
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