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1. ABB 매트릭스 조직구조의 특징에 대해 분석하시오.
매트릭스조직의 한 축은 제품별 사업부로서 ABB의 주요 사업 분야를 65개의 사업본부로 나누었다. ABB가 참여하고 있는 운송장비, 발전소설비, 송전시설, 공해방지시설, 내전설비, 엔지니어
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함으로써 규몽의 경제를 살리고, 제품을 동시다발적으로 많은 시장에 판매하는 등 효율적인 생산체계를 갖춘다는 점이 장점 1. 기업 소개
2. 글로벌 기업 조직구조의 유형
3. ABB의 조직구조 변천 과정과 인적자원관리
4. 시 사 점
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ABB사의 조직개발
2. ABB의 탄생과 성장
(1) ABB 탄생 - AB와 BBC의 합병
(2) 바르네비그 회장
본론
1. ABB의 성공을 이끈 ‘매트릭스 조직’
(1) ABB의 M&A식 사업구조조정
(2) ABB의 유기적 조직구조조정
(3) 글로벌 매트릭스 사업조직구조
(4) 캡쳐
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ABB 소개
- 전 세계적으로 10만 여 명의 종업원을 갖고 있음.
- 거대한 글로벌기업조직을 가장 효율적으로 운영하는 기업으로 평가 되고 있음.
③
ABB 소개
- 매트릭스 조직구조를 성공 시킨 대표적인 글로벌기업임.
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글로벌경영 10장 조직구조와 인적자원관리
ABB의 조직구조
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□ ABB는 1987년 중전기분야의 Asea와 Brown Boveri의 합병으로 탄생된 기업이다.
□ ABB는 전세계 100개 이상의 국가에 진출하면서 전세계
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