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서비스
* 웨이팅 푸드 서비스
* 런치세트 메뉴 개발
* PAGER 서비스
* Call Ahead Service
* TABLE VISIT으로 고객의 만족도 체크
* BIRTHDAY PARTY가 주는 작은 감동
2. 고객밀착 마케팅전략
* 풀뿌리 마케팅(Grass-roots Marketing)
* 부시맨 브레드
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사람인
2) 인쿠르트
3) 커리어
4. 글로벌 시장
1) 몬스터의 인수합병
2) 취업정보 서비스 시장 현황 (국외)
Ⅲ. 결론
1. 잡코리아 향후 나아가야 할 방향제시
1) 파워 브랜드 구축
2)R형 플랫폼
참고문헌
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스토랑은 공통적으로 새로움,편리함,세련됨등의 특징을 지니고 있으며 브랜드마다 조금씩 차이점은 있다.
1) 공통점
- 음식이 새롭다
- 다양한 메뉴가 있다
- 서구적/이국적 구성으로 외국적인 분위기를 느낄 수 있다
- 편리하다
- 좋은 서비스
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서비스는 쇼핑 전반에 대해 다양한 경험과 지식을 가진 전문 인력이 고객 니즈별로 일대일 맞춤형 원스톱 토털 서비스를 제공하는 것으로 쇼핑 및 선물상담, 브랜드 전문가와 쇼핑 예약, 쇼핑 중 불편사항 해결, 외국인 및 장애인 고객 응대
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스토랑이 만큼 매장을 통해 고객에게 제품과 서비스를 전달하는 것이다. TGIF는 현재 고객과의 유통이 되는 17개의 매장을 가지고 있다.
① 대학생
신촌, 동교점 주요 고객이 젊은 고객들이 많기 때문에 대학가 주변에 위치
② 비즈니스
사당,
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브랜드
의 옷을 입는다면 어떠하겠는가?소비자들은 기업의 일치화된 행동을 통
하여 기업과 서비스에 대한 신뢰성을 높인다. 따라서 고객들은 양복을 사
기 위하여 방문한 의류 매장의 남성 직원은 최신의 양복을 입고 표준적인
모델이 되기
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글로벌 기업 아모레퍼시픽의 귀추가 주목된다. 아모레퍼시픽 중국시장 진출배경과 중국진출 성공전략 분석 및 향후시사점
1. 아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 브랜드소개
3. 아모레퍼시픽 중국시장 진출배경
4. 중국 화장
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고객들에게 양질의 서비 스를 제공할 수 있었다.
- 맥도날드라는 패스트푸드업을 대표하는 세계적 브랜드 이미지를 심는데 기여.
- 뛰어난 협력관계를 바탕으로 체인점의 다양한 의견을 기업운영에 반영함으로써 제품 및 서비스 개선을 효율
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스 등 관련부대행사
를 연계하는 전략이 구사되고 있다. 또한 해외 유사 전시회의 선전 운여기법
을 적용한 \'파일럿모델전시회\'를 집중 육성할 예정이라고 한다.
다섯째, 시설물 운영관리 전반에 있어서 서비스 전 문화를 위한 전략이다.
전
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글로벌 경쟁시대에 살아남으려면 일선 현장에서부터 혁신되어야 한다. 이렇게 고객을 자기 회사의 홍보요원으로 만드는 회사만이 무한경쟁시대에 살아남게 될 것이다.
Ⅴ. 참고문헌
●이유재, 서비스마케팅, 학현사, 2004
●박종태, 한국형
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