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스웨덴의 아세아와 스위스의 브라운 보버리가 지분 50: 50으로 합병한 글로벌 기업입니다.
Abb는 산업용 전기기계를 생산하는 세계 3대 엔지니어링 회사입니다.
Abb는 침투를 통한 전략이 아니라 인수 합병을 통한 글로벌 전략을 취하고있습니
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글로벌화 실패
100년의 역사
로컬 기업으로서의 한계 ABB의 조직구조
- ABB(Asea Brown Boveri)
- ABB합병의 배경
- ABB의 글로벌화 과정
- ABB의 조직구조조정
- 글로컬라이제이션(Glocalization)
- 매트릭스 조직의 구성
- 매트릭스 조직의 구성
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글로벌경영론 / 이강용
21세기를 위한 국제경영 / 조동성
(글로벌)경영전략 / 이세웅
국제경영론 / 박기안 김찬경 ◎서론
◎본론
1. 글로벌 기업과 조직
① ABB만의 특징
② 매트릭스 조직과 글로벌 사업부제조직
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ABB Case 번역 1 - 2
2. 핵심 내용 요약 2 - 3
3. ABB의 조직구조 / 인적자원관리
1) ABB 개요 4
2) ABB 성립 배경 4 - 5
3) ABB의 매트릭스 / 글로벌 조직 구조 5 - 6
4) ABB의 인적자원관리 7
5) ABB 관련 기사 8
4. 경쟁 기업의 인적자원관리
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다국적기업론』, 한국방송통신대학교출판문화원. - 데일리메디, 코로나19 후 글로벌 바이오 시장, 9113억불 규모 성장\', 양주혜 기자
\'연평균 성장률 6.2%→7.7% 증가, 기술은 \'DNA 시퀀싱\' 유망\', 2021.10.22 13:36
- 동아사이언스, 올해를 빛낸 생명
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ABB 합병이유
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• 미국과 일본 기업들이 유럽시장에 본격적으로 진출 → 글로벌 기업들과 경쟁 가속화
ex) 미국 westinghouse, GE,
일본 Hitachi, Toshiba, Mistubishi Electric
• 유럽
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다국적 기업과 글로벌 경영
3-1. 다국적 기업과 외국인 직접 투자 ················ 9
3-2. 외국인 직접투자의 경제적 효과 ················· 10
(1) 안정적 외자의 도입
(2) 기술이전효과
(3) 고용효과
(4)
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다국적기업에게는 고민이 아니
다. 그만큼 소비자들을 유혹할 수 있기 때문이다.
화려한 상점의 조명 아래 윈도우에 장식되어 있는 의류와 스포츠 상품들은 가격과 질에 상관없이 이미 세
계화가 된 유명 브랜드(예: 나이키, 아디다스, 베네통
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스타일과 문화는 가장 높이 평가 받는 문화 패턴이 되었고, 지역 주민들은 그들의 고유문화에 대한 자신을 잃고, 자신의 국가 및 자신까지도 수치스럽게 여기게 되었다고 주장한다.
Ⅴ. 다국적기업광고의 사례
코카콜라, 휴렛팩커드, 피앤지,
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서비스가 악화되고 여론은 불만으로 들끓었다. 그리고 다국적 기업들은 결국 사업권을 박탈당했다. 일부 상하수도 기업들도 투자는 하지 않고 요금만 폭등시킨다는 혐의로 퇴출된 바 있다.
대상 국가의 국내 파트너나 유력한 글로벌 파트너
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