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품질관리
·재화나 서비스에 대한 문제점은 관찰 후 사후 수정
·문제점에 대한 예방적 관리
의사결정
·불확실한 가정과 직감에 영향을 받는 결정
·통계적 자료와 과학적 절차에 준거하는 결정
시계
·예산주기에 기초한 단기계획
·개선성과
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품질 추이, 공정원인 조사, 타사제품 비교분석, 요인색출.
⑤ 대책수립
≫ 대책수립, 교류회, 평가회, 기타 품질정보회의
⑥ 개선계획 수립
⑦ 대책실시 및 평가보완
≫ 대책실시, 진척관리, 평가 및 보완, 개선실적 관리
⑧ 표준화
≫ 중
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계획을 수립하기 위하여 작성한 두 개의 안(案)이다.
판매량이 얼마일 때 A안에서 B안으로 전환하는 것이 유리한가?
가. 80,000 나. 60,000 다. 40,000 라. 20,000
A안
B안
고정비
변동비
10,000원/년
7.5원
30,000원/년
7원
99. 제조부문에 필요한 물품을 조달
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계획했던 대로 소요원부자재의 적정주문, 적시조달이 이루어지도록 준비하며 자재검사, 품질관리도 신경을 써야 한다.
생산면에서는 생산설비 시운전, 원부자재 조달, 시제품 생산과정을 거친 후 본격생산에 들어가게 되며, 아울러 공장등록
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제품(product)전략
2) 가격(price)전략
3) 판매촉진(promotion) 전략
4) 유통(place)전략
6. 경영 전략 - SWOT
7. 향후 계획 및 목적
1) 지향해야 할 경영마인드
2) 외식산업이 나가야 할 방향
8. 마치며 - 사업계획서를 작성하고 나서
<참고
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제품 등은 기술상 조금만
하자가 있어도 실패하는 경우가 많이 있기 때문에 기술자 확보문제와 생산시설
설계획사와도 충분한 사전협의가 필요하다.
(3) 사업계획서의 구성내용
사업계획서는 기존업체의 사업계획서와 창업기업의 사업계획
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cafe.naver.com/industrymanagement08/
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블로그
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백과사전
http://100.naver.com/100.nhn?docid=175545
http://terms.naver.com/item.nhn?dirId=201&docId
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계획서 (Post COVID-19 Retailing Business Plan)」를 개인별로 작성하여 제출할 것.
3. 과제 형식 및 내용: 과제의 구체적 형식에는 제한이 없으나
(a) 어떤 점포(store)/無점포(non-store) 소매업 (=what) 을
* 기존 상품(혹은 서비스상품)을 취급하는 소매업
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)헬스카페테리아의 강점
Ⅱ. 4P(Product, Price, Place, Promotion)
ⅰ)제품전략(Product)
ⅱ)가격전략(Price)
ⅲ)유통전략(Place)
ⅳ)촉진전략(Promotion)
Ⅲ. 통합적 마케팅 커뮤니케이션 관리
*부록
ⅰ)메뉴
ⅱ)인테리어
*최초자료등록일 02/08/18
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사전략, 이십일세기북스새날, 1997 Ⅰ. 중소기업 분석
1. 공동기술개발의 유형별 패턴
2. 유형별 성패요인
3. 토의
Ⅱ. 중소기업 계획
1. 승인제도 개요
2. 승인제도 주요내용
1) 승인 신청
2) 사업계획의 승인
3) 창업입지의 선정기준
4)
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