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다.
9) 미래의 작업장 프로그램
AT&T, CWA, IBEW 간의 1992년 협약은 미래의 작업장과 AT&T의 노사관계 발전을 위한 다음 조치를 만들 것을 포함하 고 있다. 미래의 작업장 프로그램에서는 근로자들이 자신들의 직무에 영향을 미치는 중요한 결정에
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의사 결정기구
2. 도요타의 수평적 분화
1) 도요타의 전문화(분업화)
2) 도요타의 부문화
3) 도요타 팀제 도입
3. 도요타의 수직적 분화
4. 평가
Ⅱ. AT&T 기업조직
1. 생산조직
2. 전통적 노사관계의 변화와 노조
3. 작업현장의 변화의 두 얼
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의로 표명하고 있다.
먼저 A형은 완벽하고 철저한 인품과 능력이 우수한 완벽주의 경영자가
된다는 것이다. 그 예로, (1) 책임의 인수와 지도성, (2) 직무상의 지식과
철저한 기능, (3) 완벽하고 철저한 신뢰, (4) 침착성, (5) 완벽한 인간관계,
(6)
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결정은 「consensus」즉, 합의에 의한 결정을 추구함. 이 방법이 처음에는 team skill의 부족으로 비효율을 초래할 수 있으나 길게 보아서는 가장 바람직함. 그러나 필요한 경우에는 「consensus」에 의하지 않고 팀원들의 의견수렴 후 팀장이 결정함.
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노동조합의 전략과 정책들에 대한 재검토가 요구된다는 점이다. 미국의 경우 작업장 수준에서의 구조적 변화는 노사관계의 주요 문제 영역들을 임금과 근로조건 중심의 전통적 문제 영역으로부터 작업 현장 중심의 다원적이고 제도적인 영
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의 체질개혁이 진행되어야 할 것이다. 과거의 문어발식 외형위주의 족벌경영과 재벌체제, 후진적인 금융체제, 개방체제를 전제로 하지 않은 대립갈등형 노사관계, 국가주도의 개발연대에 걸맞을 공공정부조직 등의 경직적인 체질로는 개방
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의 수요변화와 수행직무별 선호도 및 업무 강도 등에 따른 공급측면을 고려하여 직무 또는 업무내 세부적인 차등보상기준을 마련하여 실시하도록 한다.
다섯째, 인간관계 및 노사관계에 관한 개선방안이다. 우선 개선해야 할 것이 커뮤니케
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의 뒷받침이 되었다면 종업원에 대한 그의 헌신과 믿음, 중요도는 성공적인 경영을 이루어내고 탄탄한 기업문화를 설계 및 유지하는데 뒷받침했다고 할 수 있다. 즉, 내부마케팅의 중요성을 미리 파악하고 행동화한 인물로서 노사관계의 분
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의 요약 및 시사점 92
1. 연구 결과의 요약 92
2. 연구의 시사점 93
3. 한계 및 이론연구의 과제 95
참고문헌 98
국문초록 104
Abstract 106
설문지 109
표 목 차
<표 2-1> 공무원과 민간부문 노사관계 비교 14
<표 2-2> 기관별 공무
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의 구조조정 등 경제구조의 개선을 위한 노력을 진행 중이다.
우리나라의 경제 상태는 취약한 경쟁력으로 극도의 위기를 의미하는 넛크래크 상태에 있다는 진단을 받고 있으며 비호의적인 외부환경과 더불어 노사관계 불안, 내수기반 취약
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노사 부문에 관한 규제를 우선적으로서 개선해야 한다고 생각.
현재 경상북도 내 중소기업은 유능한 직원을 학보하지 못하는 어려움을 겪고 있는 반면, 도내 대학을 졸업한 학생들은 양질의 일자리를 구하지 못하는 문제를 나타내고 있다. 이
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의 입장을 이해하고, 신뢰를 쌓아가는 노력을 기울일 것입니다. 세 번째로, 저의 인적자원 관리 지식을 바탕으로 노사교육 프로그램을 기획하여, 직원들이 노사관계의 중요성을 인식하고, 자발적으로 참여하도록 유도할 것입니다.
마지막으
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만족도 또한 증가하는 성과를 거두었습니다. 또한, 장기적인 노사 협력 체계를 구축하는 계기가 되었습니다.
이 경험을 통해, 노사관계에서 가장 중요한 것은 신뢰 구축과 데이터 기반의 협상 전략이라는 점을 배웠습니다. GS칼텍스에서도 이
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면접, 이것만은 알고 가자. - 노사관계에 대해 본인의 생각을 말해보세요.
1. (답변예시) 노사관계에 있어서는 서로를 더 이해하면서 발전적인 관계로 나아가야 한다고 생각합니다.
첫째, 노조는 회사의 경쟁력이 없어 회사가 없다면
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노사관계 특징 및 현황 데이터 베이스화하여 맞춤형 대응 시스템을 구축한다.
- 1분기 내 추진 및 연말 완료
4) 노사화합 공동 프로그램 운영
사관계 불안정이미지가 강한 우리나라의 노사관계를 더욱 발전시키고자, 노사관계 윤리강령을 확
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