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도움이 되지 못함
⑤ 사업에 대한 전략적 평가는 상대적 시장점유율이나 시장성장율 그 이상의 것을 요구함.
즉, 기술적·계절적·경쟁적·기타 요소들이 그 예임 1. 개 요
2. 분석목적
2. 작성방법
3. 4분면 설명
4. BCG Matrix의 한계
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X축: 상대적 시장 점유율
Y축: 시장성장율 1.경영전략이란?
2.BCG MATRIX1모형 분석
3.BCG MATRIX2 4분면 설명
4.BCG MATRX3
5.마이크 포터의 산업분석1
6.마이크 포터의 산업분석2
7.마이크 포터의 산업분석3
8.SWOT 분석1
9.SWOT 분석2
10.SWOT 분석3
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BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하였다.
GE기법은 사업매력도와 사업강도의 2차원으로 구성되지만 각각의 차원은 가중치를 달리
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BCG기법(PPM)의 결함을 극복하기 위하여 McKinsey사와 공동으로 3x3 매트릭스 9개 칸으로 된 전략적 사업계획 그리드(SBU planning grid)라는 GE Mathx를 개발하였다.
GE기법은 사업매력도와 사업강도의 2차원으로 구성되지만 각각의 차원은 가중치를 달리
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4분면에 분리시킨 것은 행렬을 지나치게 단순화시키고 있다는 점, 즉 어느 평균성장률이나 평균시장점유율 등으로 시장을 인식해서는 안 된다.
▷ 시장점유율과 수익성 간의 관계를 BCG행렬에서 당연화시킨 점은 적합하지 못하다는 점(경험곡
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