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CU의 경영전략
1. CU 기업전략
2. CU의 경쟁전략
3. CU의 전략실행방안
4. CU 전략의 핵심 및 쟁점
1) 마케팅전략
-지역별 차별화 마케팅
-인지도 구축 마케팅
2) 연구개발 전략
3) 생산 전략
4) 물류 전략
5) 인적자원관리 전략
6) 정보시스템 전략
Ⅵ.
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비교)
① 경쟁사분석
- GS 25
- CU
② 세븐일레븐 SWOT 분석
③ 세븐일레븐 새로운 마케팅전략 제안
(1) ‘빅데이터’ 활용을 통한 타겟마케팅
(2) PB상품의 다양화와 확대
(3) 상생 경영 –가맹점 간 관계개선
5. 결론 및 나의의견
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편의점시장 현황분석
3. 세븐일레븐 기업 경영전략 분석
(1) 차별화 경영전략
(2) 물류관리전략
(3) PB상품 전략
(4) 고급화전략
(5) 마케팅전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 세븐일레븐 미래전략
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CU’는 게임회사와의 제휴를 통한 이벤트를 통해 고객층을 확보하고 있으며, 이례적으로 많은 비용을 TV광고에 쏟고 있다. 이러한 활동을 통하여 BGF리테일은 ‘CU'가 독자적인 한국형 편의점임을 소비자들에게 각인시키고 있다. 또한 한국형
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물류전략
BGF 리테일은 POS시스템을 도입하여, 각 가맹점의 판매 관련 데이터를 체계적으로 분석함으로써 제고비용을 최소화 시켰으며, 물류의 공급시기와 수량을 미리 분석함으로써 유통에 따른 관리비용을 최소화 하고 있다. 또한 전국 네트
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CU 모기업 (BGF리테일) 기업소개
2. 편의점 시장환경분석 (5 Forces Model분석)
3. CU 기업전략 분석
(1) 마케팅전략
(2) 전략적제휴 전략
(3) 조직관리전략 (인사관리)
(4) 차별화전략
(5) 아웃소싱전략
(6) 유통물류전략
4. 결론 및 시사점
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물류시스템 개혁
-SW 전략
4. CU STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. CU 마케팅 믹스 4P전략
PRICE
PROMOTION
-제품 프로모션
-가격 프로모션
-홍보
PRODUCT
-PB 제품
-다양한 생활편의 서비스
-까다로운 품질관리
PLACE
-편리성 및 접근성
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편의점들이 생기고 있다(위드미, 로그인 등). 매출도 1년 새 매출 30%늘었다. GS25를 운영하는 GS리테일은 올 들어 9월 말에 이미 지난해 총 매출(3조5021억원)에 버금가는 매출액(3조4098억원)을 올렸다. BGF리테일의 CU와 코리아세븐의 세븐일레븐도
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편의점과의 차별성을 부각시켜서 업계의 선두로 도약할 수 있는 발판으로 사용해야 한다. 1. 세븐일레븐 기업소개
2. 세븐일레븐 기업성공요인
3. 세븐일레븐 재고관리전략
4. 세븐일레븐 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
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CU편의점의 상권 경쟁력을 위해서는 거리상의 위치도 중요하겠지만 중요 상권을 형성할 수 있는 정류장, 중심지에 따르는 편의점 개설이 중요하게 생각되었습니다. BGF리테일 최신 자기소개서
1. BGF가 생각하는 '좋은 친구'는 '언제 어디
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