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분석
1.서비스 산업의 특성
2.호텔 산업의 특성
3.호텔 산업의 글로벌 경영전략
Ⅲ.메리어트의 내부역량 분석
1.SWOT
2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석
3.메리어트의 해외진출 사례분석
4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴
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strategy)
6. 생산전략
7. 생산전략의 기본요소
1) 원가(cost)
2) 품질(quality)
3) 시간(time)
4) 유연성(flexiblity)
8. 기업은 어느 요소에 중점을 두어야 하는가
9. 생산전략의 수립과정
10. EVA(Economic Value Added)
Ⅱ. 생산변동
1. 자료
2. 스펙트럼분석
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of Marketing. Vol.59 (April), 1995, pp.71∼82.
Zeithaml, V.A. & M.J.Bitner, Services Marketing : integrating customer focus across the firm, 2nd ed., McGraw-Hill Co. Inc., 2000, pp. 88∼96. Ⅰ. 서론
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 방법
Ⅱ. 서비스 생산관리에 관한 이론적 배
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전략의 일행
1) 표준화와 현지적응화
국제마케팅관리자는 국제광고전략을 실행함에 있어서 전 세계 시장에 똑
같이 적용될 수 있는 표준화 전략과, 목표대상 시장에 맞도록 개별 피투자국
시장마다 각기 다른 차별적인 광고를 전달하는 현지
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아시아나 항공
2-2. 대한항공
3. 현재의 광고 전략 비교
3-1. 아시아나의 광고전략
3-2. 대한항공의 광고전략
4. 새로운 변화, 기회발견
4-1. 내·외 환경분석
4-2. 포지셔닝 전략 (Positioning Strategy)
4-3. 소비자 분석
5. 커뮤니케이션 전략 (Com
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론
I. Canada의 항공 시장 분석
II. WestJet은 어떤 회사인가?
III. Southwest는 어떤 회사인가?
II. 본 론
I. WestJet의 현재 위치
II. SWOT분석을 통한 WestJet의 전략 수립
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
III. WestJet의 앞으로 나아가야 할 방
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3. 부유층 문화
제3절 한국사회에서 부자와 부유층의 Lifestyle 및 소비형태
1. 라이프스타일
2. 소비형태
3.부유층 대상 4p마케팅 전략
제Ⅲ장 결론
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론 (비타 500의 성공 전략)
1. SWOT 분석 차원에서의 접근
2. 포터의 산업 분석
3. The BCG Business Portfolio Matrix
4. 비타 500의 본원적 경쟁전략
5. 비타 500 의 MOT (Moment of Truth)
6. 광동제약의 서비스 전략
7. 서비스 삼각형
III. 결 론
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Promotion - 최고가 되기 위한 노력.
(4) Place - 유통업계 1위를 향하여.
Ⅵ. 신세계 마케팅 실행.
(1) 귀족(VVIP)들에게 ‘구별짓기’를 해준다.
(2) 여성만을 위한 마케팅 전략을 시행한다.
(3) 감성을 자극하는 마케팅으로 승부한다.
Ⅶ. 결 론.
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항공 소개
2. 산업 환경 분석
(1) 경쟁자
(2) 잠재적 진입자
(3) 대체제
(4) 구매자
(5) 공급자
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 기업전략
(1) 위기관리
(2) 서비스
(3) 마케팅
(4) 항공화물운송
5. 최
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