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프로세스 제설계 리엔지니어링 이전
1) 송장 접수시 대금 지불
2) 리엔지니어링 이후: 물품 인수시 대금 지불
3) 대량고객 개별화
4) 주기시간 단축( Cycle Time )
5) 조직의 리스트럭처링
5. Re-engineering (재 설계)
6. ERP ( Enterprise Resource Plan
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BPR방법론
Michael Hammer의 방법론
◇ 1 단계 : 개선대상 Process 의 대표적 증상제시
◇ 2 단계 : 고객의 입장에서, 프로세스의 목표 규명
◇ 3 단계 : 개선 아이디어를 얻기위한 3가지 Hint 제시
- 한가지 또는 그이상의 BR 원칙들을
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프로세스 모델\"을 이용해서 자사의 업무를 볼 수 있다. 이와 같이 자사의 업무 프로세스의 실행용의 전환은 Business Process Re-engineering(BPR)을 실현한다. ERP는 리엔지니어링을 지원하는 시스템이다.
네 번째 원장형 통합 데이터베이스 ERP의 업무
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Process Re-engineering) 등이었다. 위험관리 수준의 지속적 개선이 기업 내에서 이루어지기 위해서는 아더앤더슨의 통합적 접근 모형이 제시하는 것과 같이 사업위험의 지속적인 점검과 인식이 주기적으로 이루어지고 위험의 종류와 크기의 변화
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프로세스 관리 시스템 개발, 한국산업정보학회, 2009
소광, 국내기업 관리계층의 문제해결에 관한 연구, 연세대학교, 1994
송대희, 우리나라 공기업관리제도의 문제점과 개선방향, 한국공기업학회, 1997
유종숙, 한국 대기업의 업종별 위기관리에
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