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마케팅 부문에서 최고 선두 위치에 있다.
2000년 들어서 코카콜라는 콜라만 판매하는 시스템이 한계가 있다는 것을 알고 영업 전략의 다변화를 꾀하게 된다. 경쟁 업체 펩시의 성장에 자극을 받아 스프라이트, 환타, 파워에이드 등을 출시한
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창립 : 1957년
자산 규모 : 11조4천억 원으로 재계 순위 26위(2013년 기준)
주요 제품 : 타이어코드, 스판덱스, 송배전 설비, ATM(세계 1위)
미션 : 최고의 기술과 경영 역량을 바탕으로 인류의 보다 나은 생활을 선도한다
사업부문 : 섬유, 산업자
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전략(Price)
1)차별화된 가격책정법
- 제품원가 + 12%마진율
→타 경쟁업체의 25%~30% 마진율에 비해 낮은 마진율에 판매
(지속적인 경쟁업체의 가격 모니터링을 통해 실현)
2) 환율변동에 따른 가격책정
- 환율 느리게 가격 올림
-환
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같은 이벤트를 통해 회를 거듭할수록 VIP고객을 넘어 일반고객에게 까지 크게 어필하고 있다. 1. 소비자 욕구 발견
2. 소비자 정보 수집 및 전략
4. 소비자의 브랜드 평가와 영향
5. 소비자 평가 후 기업의 New Strategy - 프리미엄의 본격화
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분석 12
제 1절 소비자 분석 12
제 2절 자사 분석 13
1. 소개 13
2. 제품 13
3. 매출액 18
4. 매장 19
제 3절 경쟁사 분석 19
1. 소개 19
2. 제품 20
3. 매출액 21
4. 매장 21
Ⅲ 전략분석
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분석
Ⅱ. 마케팅 전략
1. 외부환경 분석
1) 기능성 식품 시장 동향
2) 새로운 기술 개발과 유제품 시장 변화
3) 사회·문화적 동향
4) 경제적 환경
5) 인구. 통계적 환경
6) 법률. 정치적 상황
7) 경쟁 상황
2. SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약
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, 배송, 금융 등 가치 사슬 상 업체들과의 제휴와 다른 웹사이트와의 연결을 통해 마케팅 시너지 효과를 높이는데 성공하였다고 볼 수 있다. 목 차
1. 기업 소개
(1) 기업 개요
(2) 경영 이념
2. SWOT 분석
3. STP 분석
4. 7P
결론
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오리온 제과 중국시장오리온
중국 제과시장은 24조원 규모(전통과자 17조원과 양과자 7조원)로
매년 20% 이상의 성장률을 기록 중이다.
2009년에는 2008년 세계 경기침체와 중국 멜라민 파동 등으로 인해
성장률이 다소 둔화되었으나,
201
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사례 - P&G” 매경이코노미, 2006.6.14
\"혁신하려면 회사 밖 지식과도 소통하라\" 매경이코노미, 2007.3.18
\"175년 역사의 P&G, 환경을 위한 노력이 혁신을 낳아\" 조선비즈, 2013.10.31 Ⅰ. 현황분석
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in th
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전략
스마트폰에 대한 니즈가 높고 프리미엄 스마트폰 매출이 강세인 유럽 시장 특성에 맞춰
스마트폰 마케팅 활동을 강화해 갤럭시 프리미엄 브랜드 이미지에 힘씀 기업소개
삼성의 글로벌 전략
전반적인 글로벌 전략
유럽시장 내
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