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운영리스크 측정방법을 개발하기 위해서 노력해야한다. 이러한 과정에서 RCSA, KRI가 적극 활용되어 관리될 필요가 있음을 강조하면서 이 글을 마친다. Barring 사의 파산으로 보는 운영리스크 관리의 중요성
<요약>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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관리(위험관리)의 분류
1. 시장위험(market risk)
2. 신용위험(credit risk)
3. 유동성위험(liquidity risk)
4. 경영관리위험(operational risk)
5. 법적위험(legal risk)
6. 결제위험(settlement risk)
7. 시스템위험(system risk)
Ⅲ. 리스크관리(위험관리)의 중요성
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경영에 적극적으로 참여하고 인적자원관리를 제대로 해야 한다. 조직의 분위기를 파악하고 사람들이 무엇을 생각하고 있는지 파악하고 정보들을 입수하여 평가하고 어떻게 대처해 나아가야 할지 알아야 할 것이다. 여기서 가장 중요한 것은
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관리 표준화 동향과 리스크 정보의 불확실성 관리, 수원대학교, 2006
- 홍종선 외 1명, 수익률 분포의 적합과 리스크값 추정, 한국데이터정보과학회, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리스크(위험)의 의미
Ⅲ. 리스크(위험)의 분류
1. 시장위험(Market Risk)
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인한 손실급증 5
2) 마진콜과 유동성위기 5
3) 파산과 합병 5
4. Barings 파산사건의 원인과 시사점 6
1) 경영자의 문제점과 시사점 6
2) 거래소의 문제점과 시사점 7
3) 감독자의 문제점과 시사점 8
Ⅲ. 결론 9
▣ 참고 문헌 ▣ 11
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