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기업의 輸出底邊을 확충
ㅇ 외국 優秀企業에 대한 벤치마킹(Bench-marking)을 통해 輸出競爭力의 문제점을 보완
5. 시장친화적이고 효율적인 지원체계 확립
1) 직접보호제도를 단계적으로 축소하여 공정경쟁 여건 조성
ㅇ 團體隨意契約 품목은 금
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상황을 파악하여 시장기회와 잠재된 위협요인 파악 1.기본프레임
2.진행프로세스
3. 위상분석
4. 환경분석
5. Core Business 분석
6. 확장사업 분석
7. Bench-Marking 및 경쟁자 분석
8. 내부역량 분석
9. 종합추진 전략
10. 연구과제의 성공요소
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GM’s Leadership & Entrepreneurship
CEO의 역할이란 과연 무엇일까요? 무엇보다도 기업의 이익창출이 가장 근본적인 목표입니다. 그렇다면 이익을 내기 위해 가장 우선적으로 해야 할 일은 무엇일까요? 변화하는 시장의 욕구를 파악하고 그에 적절
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벤치마킹(bench-marking) 확대
-기타 경영기법 파악, RE-기법 재정리 필요
4. 현대행정의 특질 (양적, 질적특징)
첫째, 사회안정화기능, 둘째, 국민형성기능, 셋째, 경제관리 기능, 넷째, 사회복지기능, 다섯째, 환경 및 인구통제기능
→국민의 QOLQOL은
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벤치마킹(Bench-Marking)이 확대되고 있다.
⑤ Governance 등 정부와 민간 간 협력적 통치 현상이 일반화되고 있다. ※행정과 경영의 유사점과 차이점
※공행정과 사행정의 최근 경향
1. 행정ㆍ경영 관계의 상대화
2. 행정의 경영화ㆍ시장
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