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Introduction
1966년 자동차&홈 스테레오 가게로 시작->북아메리카 1,400개, 유럽&중국 2,600개의 지점을 가진 대규모 회사로 성장
2007년 경쟁자를 넘어 시장 점유율에서 강력한 선두를 보였지만, 최근 주식 수익과 수익 성장의 지속적인 감소
최
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Weakness
부실한 재정상태
유통채널의 한계
가격경쟁력
Opportunity
모바일 시장의 도래
제조업체의 수요
Threat
기술의 발전
소비패턴 변화
경쟁사의 등장 Introduction
History
SWOT 분석
Best Buy의 위기
대안 제시
현재의 상황 보고
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위기를 조성 Best Buy 소개
연혁
직원 및 점포현황
Revenue Mix
Company Background :Expansion
Controlled Revolution : Market Change
Controlled Revolution : New Strategy
Controlled Revolution : Profitable Customer
Customer-Centricity in Practice
Practice : Magnolia
Practice : Geek Squad
F
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3) 자재목록표의 정확도를 향상.
4) ‘디지털 e컴퍼니’를 구축
5) 프로세스 운영 수준이 향상
2. 향후 개선방안
(1) 공급망의 위기관리체제 구축
(2) 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용
(3) 고객니즈에 맞는 SCM 구축
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위기를 전후해 ‘생존과 도산’의 엇갈린 길을 가게된 이유는 어떻게 설명해야 하는가 하는 의문이 제기된다. 지난 5년간 30대 기업집단의 40%가 해체될 만큼 재벌의 판도변화는 지각변동 그 자체였다. 대마불사 신화는 사라졌고 시장과정을
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