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1. 생산혁신의 종류에 대하여
2. 생산혁신의 초점에 대하여
3. 고도생산 기술에 대하여
4. CIM의 개념에 대하여
5. 적시생산방식에 대하여
6. 품질경영에 대하여
7. MRP와 MRP II에 대하여
8. BPR에 대하여
9. ERP에 대하여
10. SCM에 대하여
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프로세스” 위주의 경영.
“무조건 고객에게 미쳐라.”라는 고객중심주의.
끈임 없는 혁신을 추구하는 기업문화.
《 참 고 문 헌 》
삼성경제연구원 http://www.seri.org
DELL 컴퓨터 홈페이지 http://www.dell.com
네이버, 야후, 다음, 엠파스 백과사전 &
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공급자 위협
3. 성공요인
(1)상품 계획 & 생산
(2)공급 사슬 관리 (SCM : Supply Chain Management)
(3) 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
(4) 마케팅
4. 경쟁전략
(1) 가격 전략
① 패스트 리테일링
② 완전 매입을 통한 원가 절감
③ 수요에
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프로세스에 활용된다. 1. 유비쿼터스 컴퓨팅의 특성
2. 전자상거래 혁신에 따른 변화 3가지
3. M 비즈니스와 E 비즈니스의 차이점, M 비즈니스의 경제적 이점.
4. 공급사슬관리에 대하여, 도입의 필요성에 대하여
5. ERP 시스템 등장하
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리엔지니어링
4.공정혁신 사례
1)IBM 크레디트사
2)Dell의 공급사슬관리(SCM)
3)Sony의 SCM
2.2 제품혁신
1.제품혁신
2.제품혁신방안
3. 제품혁신의 성공요인과 실패요인
4. 제품혁신 과정
5. 제품혁신 사례
1)구강 청정제 가그린
2)CJ 햇반
3)롯
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비즈니스를 위한 처녀지로서 높은 기대 속에 출발했다.
이전에도 EDI, CALS를 비롯한 다양한 전자적 방식의 상거래에 대한 시도들이 있었지만, 제한적인 영역에서 활용되는 데에 그쳤다. 인터넷 이전의 전자 상거래는 폐쇄형 네트워크를 기반으
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프로세스, 생산최적화 ..등이 있으며 JIT와는 달리 제약 요소에 집중함.
9) APS (Advanced Planning & Scheduling)
- 공장의 제약조건을 시스템에서 관리하며, 제약을 바탕으로한 Scheduing을 해 주는 Package. (자동화 LINE, 수주시스템에 적합함.)
10) 6시그마 (6 si
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상거래의 법적 고찰
배미경, 전자상거래의 소비자 문제와 보호시책, 계명대학교 가정관리학과 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 의미
Ⅲ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 목표
Ⅳ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 역사
Ⅴ. 칼스(CALS, 광속상
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2) Top 매니저의 의지가 강했다
3) 보잉 777 프로그램에는 표준, 정보시스템, 그리고 프로세스 개혁의 3박자가 있었다
4) 보잉의 변화를 수용하는 성숙된 여건
2. 의료 장비, 인력 효율화에 도입
3. 도면정보 관리시스템 개발
참고문헌
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칼스(CALS, 광속상거래)의 현황
Ⅵ. 선진국의 칼스(CALS, 광속상거래) 추진 사례
1. 미국
2. 유럽
3. 일본
Ⅶ. 칼스(CALS, 광속상거래)의 기대효과
1. 개발설계
2. 제조
3. 조달
4. 운용관리
5. 가상기업과 기업간의 통합
6. 비즈니스 인터페이
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