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프로세스를 벗어나 전사적 인사관리의 범주에 통합되어야 한다. 이미 지식의 창출과 활용이 조직의 경쟁력 확보에 도움이 된다고 판단했다면 지식활동 또한 임금관리와 진급에 반영되어야 하는 것이다. 지식경영은 업무 외의 부가 활동이 아
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1. 미국진출에 성공한 최초의 브랜드
2. 중국등 국제화 프로젝트 정상화 및 흑자시현
V.사업부문별 사업계획
(1)직물부문
(2)패션부문
(3)케미컬부문
Ⅵ. e비즈니스 전략
사이버몰 부문 우수상
Ⅶ. 프로젝트
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1. 커뮤니케이션의 변화
2. 엔터테인먼트의 변화
3. 상거래의 변화
4. 교육의 변화
기업측면
1. e-Business
2. ERP(전사적자원관리)
3. CRM(고객관계관리)
4. SCM(공급망관리
정부측면
1. 전자정부
2. 전자민주주의
3. 정부와 기업간 거래
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관리능력이 필요하다. 하드웨어, 소프트웨어, 네트워크 등 정보기술이 급진전됨에 따라 지식관리의 효율이 크게 제고되었다. 지식을 데이터베이스화하여 누구나 손쉽게 어느 곳에서든지 원하는 때에 필요한 지식을 학습하여 지식의 공유, 이
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관리해야 한다. 기존의 브랜드를 온라인 상에서도 유지할 수 있는 방법을 연구하고 이를 실천해야 한다.
인터넷 기업은 거대 조직처럼 비즈니스 행동이 느려서는 안 된다. 고객의 요구에 빨리 부응할 수 있도록 유연하고 빠른 조직구조를 갖
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비즈니스 성공의 지렛대다
- 베네통 의류를 추적하는 RFID칩
- 오티스라인 : 정보기술로 엘리베이터 서비스의 승부를 건다
- 인트라넷으로 고객지원 조직을 혁신한 AT&T
- PC산업의 가치사슬을 지배하는 인텔의 공급망
- 경쟁력을 회복시켜 준
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관리 顧客關係管理 )
6. QR (Quick Response, 신속대응)
7. ERP (Enterprise Resource Planning, ERP) 전사적 자원 관리
8. SCM [supply chain management] 공급망관리
9. VMI (Vendor Managed Inventory) 공급자관리창고
10. TPL [third party logistics] 3자물류
11. ITS [intelligent transport
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전략 - STP전략
■ 마케팅 전략 - CRM
■ 비즈니스 적용모델
■ 투자유치 방안
■ 공급망 관리(SCM 구조)
■ 정보시스템 구축
■ 고객 및 공급업체와의 파트너십
■ 대금 지불 방법
■ 웹사이트 호스팅
■ 레포트를 마치며
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비즈니스 모델
D. 베리먼드의 비즈니스 모델
3. 성공적인 E 비즈니스를 위한 5단계 접근법
A. 차별화된 콘텐트
B. 지속적인 수익 창출력
C. 고객의 관점에서 출발
D. 스피드로 기회를 선점
E. 특허 등록으로 방어벽 구축
4. 새로운 E 비
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11권 제2호, 1994.
2. 최신물류관리론, 박귀한 외 4명, 2003, 두남.
3. 물류관리론, 방희석. 이규훈, 1999, 동성사.
4. 물류 및 공급체인관리, David Simchi-Levi외 2명, 김태현, 문성암 공역, 2005, McGraw-Hill Korea. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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