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의 전략과 사례, 학문사, 1999. 1. 아웃소싱이란?
2. 아웃소싱의 목적과 추진 전략
3. 아웃소싱의 필요성
4. 아웃소싱의 유형
5. 아웃소싱의 추진 절차
1) 아웃소싱의 명확한 목표설정
2) 아웃소싱(Needs)의 확인
3) 아웃소싱의 대상 분
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형태의 사업 구조도 검토될 필요가 있을 것이다.
1) 연합 방식의 사업 구조
기존의 조합 결성을 통한 연합 방식의 사업 구조를 성공적으로 추진하기 위해서는 여러 가지 구조 변화가 이루어져야 할 것으로 추정된다. 주요 변화 내용은 다음과
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주요국의 공기업 관리 정책 - KDI부설 국민경제 관리 연구소 소장 송대희 1. 머리말
2. 공기업의 개념과 특징
3. 민영화에 대하여
4. 민영화 조건
5. 민영화의 형태 및 방식
6. 각 EU국가별 민영화 방식 및 추진방향
7. 민영화의 성
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사례관리를 위한 실천경험에 관한 연구”, 숭실대학교 사회복지학과 석사학위논문.
김상곤, 2010, “아동·청소년 복지분야 사례관리의 현황과 발전 방안”, 사례관리연구, 제1권 제1호.
송인주, 박수선, 신지현, 2014, “사례관리 성과분석 및 사
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의 의미
Ⅲ. 포트폴리오(포트폴리오평가)의 의의
Ⅳ. 포트폴리오(포트폴리오평가)의 적용 절차
Ⅴ. 포트폴리오(포트폴리오평가)의 장점
Ⅵ. 포트폴리오(포트폴리오평가)의 평가도구
Ⅶ. 포트폴리오(포트폴리오평가)의 국내사례
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사례와 교훈」,『CEO Imformation』 제216호, 삼성경제연구소, 2000.
박명호, 「EU 국가의 민영화 경험과 시사점 : 전력산업을 중심으로」,『지역연구회시리즈』01-08, 대외경제정책연구원, 2001.
박일렬최승두, 「국영기업 민영화의 경제적 성과 : 이론
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의 정보통신서비스 이용환경을 제공하였다.
참고문헌
◈ 김명수 외 2명(2008), 물류정보시스템을 이용한 효율적 물류관리 사례연구, 한국산업경영학회
◈ 김태형 외 2명(2011), 기업의 물류특성과 물류관리유형의 적합성에 따른 물류성과에 관
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의 문화를 통합하여 H사만의 독특한 문화를 창조했다. 많은 모임과 행사를 통해 화합의 장을 구축했고, 잦은 인력의 재배치로 조직의 활발한 교류가 가능하게 했으며 빠른 피드백과 성과주의 문화의 확산으로 직원들의 일에 대한 신바람을 고
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의 효과를 낼수 있게되었다.
<참고자료>
소비자 정보 관리의 이해, 김영신, 시그마프레스
경영학의 진리체계, 윤석철, 경문사
CRM 구축 및 활용 측면에서 도입 기업의 사례를 통하여 주요 성공 요인,임진경 1. 고객관계관리 (CRM) 정의
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의 제공이라는 차원을 넘어서고 있지 못하고 노인교육활동을 이들의 여가활동을 지원한다는 시각에서 벗어나지 못하고 있어서, 좀더 건강한 노인층의 사회활동을 지원하기 위한 교육적 차원에서의 프로그램 개발이 필요하고 젊었을 때부터
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