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락은 1984년도에 세상을 떠났다. 그렇지만 그가 직접 말하는 경영 철학은 오늘날에도 생생한 그의 육성으로 들을 수 있다. 미국 일리노이주 오크부룩시에 있는 맥도널드 본사에 가면 비디오 스크린을 통해서 그의 모습을 볼 수 있다. 또한 그가
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mcdonalds.co.kr
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맥도날드 이야기 레이 크록, 이현정 옮김 지음| 문진출판사 펴냄
네트웍으로 성공한 맥도날드 레이크록 지음 | 문진출판사 펴냄
외식업 마케팅 신봉규, 황재선, 박재호, 함동철 | ㈜학문사
맥도날드 쿠데타 레
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맥도날드 하우스 설립
1979 해피밀 탄생
1984 맥도날드 창업주인 레이크락 향년 81세로 타계
매 17시간마다 세계 도처에 맥도날드 매장이 생김
500억개째 햄버거 판매
2003 Jim Cantalupo Chairman & CEO 취임
2003 글로벌 브
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맥도날드 하우스 설립
1979 해피밀 탄생
1995 맥도날드 창립 30주년
1998 빅맥 30주년
2003 글로벌 브랜드 캠페인(I’m lovin’ it) 시작
2004 Charlie Bell, President& CEO 취임
기업 철학
레이크록(Ray Kroc, 1955~1977)
“당신을 위해 일하는 사람들을
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CEO 허브 켈러허의 감성리더십은 주목을 받는다. 그는 직원 한명 한명의 이름을 외우고 늘 직원과 함께하려는 노력으로 전 직원들에게 친근한 이미지와 강력한 충성도를 이끌어 낸다. 이것은 곧 회사 성과로 직결되고 경쟁업체를 따돌리는 결
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최고 경영자의 관심과 참여
2.6 기업 문화는 글로벌 경쟁 우위
Ⅴ 결론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디
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경영자의 리더십 발휘가 아주 중요하며 경영자의 성공에 대한 의지표명과 장기적인 시각에서 지속적으로 낡은 전략과 사고를 개혁해 나가는 노력을 보여 주어야 한다. 최고기업으로 나가기 위한 혁신의 주체자는 경영자가 되어야 하며 그 스
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리더십 42
2. 데이터에 기초한 관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용
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최고에 걸 맞는 최고
2. 본인이 세웠던 가장 도전적인 목표와 그것을 성취하기 위해 어떠한 노력을 했는지 기술해주시기 바랍니다.(1500자 이내)
- 일을 추진하게 된 계기, 가장 어려웠던 점과 극복하기 위해 본인이 했던 행동, 당시 느꼈
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경영자라면 어떻게 해결하겠는가?(상경계열)
법과대학
- 병약한 며느리가 일을 시켜대는 시어머니를 살해했다. 이 며느리는 처벌을 더 가중하게 해야 하나, 가볍게 해야 하나?(법학)
- 다수당과 소수당이 입법 과정에서 첨예하게 대립할 때 어
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리더십 개발 시스템이라는 우산 속에서 몇 몇 프로그램들이 이미 시행되었다. CJ는 액션러닝을 본격적으로 도입하기 전에 각기 다른 맥락에 적용해 본 경험이 있다. 기존 교육에서 변화 프로세스에의 전환을 위한 준비, 공장단위 액션러닝의
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경영자총협회에 특화된 경제학 분야의 전문성과 사회리더십을 발전시킬 수 있었던 학창시절
3. 성격의 장단점
*자신있고 과감하게 일을 추진할 수 있는 성격
4. 한국경영자총협회 지원동기 및 입사 후 포부
*최고의 기업 경쟁력 도우미
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리더십을 갖게 된 것은 부모님으로부터 받은 영향과 3년 간의 기숙사 생활을 통한 단체생활의 경험 덕분이 아닌가 생각해 봅니다.
하지만 열심히 노력했음에도 불구하고 저에게는 부족한 점 또한 많습니다. 독서량이 부족하다는 점과 결단력
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