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CEO 워런 버핏』은 탁월할 리더이자 현명한 자본 배치가의 진면목이 잘 드러나 있다. 이 책을 통해 버핏이 말하는 오너의 의미, 강요나 압박이 아니라 자연스러운 리더십을 발휘할 수 있는 방법, 훌륭한 직원을 조직으로 끌어들이는 방법, 그리
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방식, 철학에 대해서 이해하는 사람은 드물다. 완벽해 보이는 사람들도 사실은 많은 실패와 홀로 고독한 고민과 성찰을 통해 그 자리에 선 것이다. 누군가 해낸 것이 쉽게 이뤄진 것 같지만 무수히 많은 노력과 고통이 수반되었다는 점에서 우
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워런 버핏은 버크셔 해서웨이를 인수하고 버크셔의 자본수익률을 제대로 고려하지 않고서 버크셔 해서웨이의 섬유업에 점점 더 깊숙이 발을 들여 놓았다. 1985년 영업실적 누계가 최악으로 치닫으면서 호전될 기미가 보이지 않자, 버크셔는
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CEO와 이사회는 인수 대가로 주식을 지급하기 전에 내재가치를 신중하게 계산할 것입니다. 100달러짜리 지폐를 10달러짜리 8장과 교환하는 방식으로는 부자가 될 수 없습니다.
◆ 읽은 책
-제 목 : 워런버핏 바이블(Warren Buffett on Bussiness)
-지은이:
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워런 버핏이 주식 투자에 뛰어든 이후 시장의 복잡성과 어려움은 더욱 커져서 능력을 발휘하기가 힘들어졌다. 지식 수단이 연속적인 발전을 거듭하면서 시장의 효율성도 점점 증가하고 있다. 이 책에서 주장한대로 능력의 영역이 가상의 능
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경영자 총협회 <신인사 트랜드 35>
국민은행본점 자료실(95년 업무연구발표 자료 중 인사고과 부분) 제1장 서론
제2장 인사고과제도의 이론적 고찰
제1절 인사고과제도의 생성배경
제2절 인사고과의 의의와 목적
제3절 인사고
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, MasterCard, and Visa)가 명시한 것과의 호환성을 요구하며 호환성있는 카드를 위한 요건을 규정하고 있다.
③ 프라이버시의 보호
최근 미국의 한 조사에서 최고경영자의 60% 이상이 인터넷의 최대과제로서 프라이버시의 보호 및 신뢰의 확보를
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최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을 원하는지, 고객 접점에서 일하는 직원을 어떻게 만족시킬 것인지, 실제 만족하고 있다면 이를 어떻게 매출과 연결시킬 것인
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최고경영자의 가치지향성이 조직문화와 조직효과성에 미치는 영향」, 연세대학교 대학원 경영학과 박사학위논문, 1999, p.8~90
임달근, 「한국기업의 기업문화 개발전략과 경영혁신 방안에 관한 연구」, 건국대학교 대학원 경영학 석사학위논
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최고의 사람들을 뽑아 인간적으로 대우해줄 뿐이라고 성공비결을 얘기한다. 요즘 고객은 왕이라고 하지만, 그는 직원들이 회사의 가장 중요한 고객이라며 승객이라고 항상 옳은 것은 아니라고 밝혀왔다. 직원해고가 없는 이유도 그의 철학
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자기소개
* 끊임없는 자기계발과 창의적인 사고로 삼호중공업의 미래를 이끌어 가겠습니다.
대학교 시절 저축, 주식 등 경제에 관한 호기심이 많아 워런버핏 관련 서적을 샀습니다. 경제관련 책이라고 하기에는 무색할 정도로 워런버핏
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최고의 파트너가 되겠다는 비전과 함께 지속적인 R&D 투자를 통하여 첨단기술을 개발하고 최고의 품질실현을 이루어 지속 가능한 최고의 기업입니다.
최고가 되기 위해서는 최고 밑에서 일해야 한다는 것은 비단 워런 버핏이 가졌던 직업관만
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최고가 되기 위해서는 최고 밑에서 일해야 한다는 것은 비단 워런 버핏이 가졌던 직업관만은 아닙니다. 고려아연에 지원하며, 고려아연 기술 부문의 자산이 되기 위해서 지원하는 저의 생각이기도 합니다.
각종 공정 관련 수업은 물론, 학생
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경영자의 방침에 따라 흡연자를 채용하지 않는 회사도 있다. 병원이나 실험실 같은 직장, 또는 아기를 돌보는 직업 같은 일에는 ' No smoking office(사내 금연)'이나 'Non-smoker(비흡연자)'라는 조건이 따르는 경우도 있다. 그리고 구미의 사무실에는
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최고경영자과정을 통해 경영학에 대한 기초적인 지식들을 배우는 것은 물론 제가 몸담고 있는 업종에 맞춰 실무적인 역량을 키우고 싶습니다. 아직 직원 규모가 20명 정도 밖에 되지 않는 회사를 운영하고 있지만 직원들을 관리하고, 인재를
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 가격 : 1,000원
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