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자기 주도형 경력관리를 하도록 해야 한다.
기술력과 기술 개발력 향상을 위해서는 이공계인력의 양성이 중요하다. 이를 위해서는 산학연계를 통해 자사에 필요한 인력을 선제적으로 양성하고 우수한 이공계인력에 대해 기업 인증제를 도입
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부문의 개화
제 4장 e-Learning의 성공전략
4.1 제휴전략
4.1.1 제휴의 목적과 유형
4.1.2 단계별 제휴 전략
4.1.3 제휴사 선정 기준
4.1.4 아웃소싱 전략
4.2 커뮤니티를 통한 컨텐츠 강화 전략
4.3 우수한 컨텐츠와 솔루션 확보
4.4 사용
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대한 내용을 보고 전공 시간에 접했던 내용이기 때문에 단순한 이론으로 그치는 것이 아니라 이에 대한 사례를 알게 됨으로서 더욱 의미가 있었습니다. 또한 기업뿐만 아니라 우리 주변에서도 이러한 “멘톨링”과 비슷한 사례들을 찾아 볼
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건설을 둘러싼 논의들, 현실적 제안들의 대부분은 가상공동체의 건설 문제를 지나치게 기술적, 혹은 상업적 관점에서 접근해 온 나머지, 가상공동체의 핵심적 구성 원리와 그것의 사회적 함의에 대한 충분한 기본 인식을 공유하지 못하고 있
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시간적 관계를 파악
3. 작업적 유해요인 확인
1) 작업환경
2) 작업조건
4. 비직업적 원인을 고려
Ⅵ. 업무상 근골격계직업병 인정기준의 문제
Ⅶ. 근골격계질환의 대책
1. 근골격계질환의 예방관리
2. 실천해야 할 주요 내용
참고문헌
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관리 전략
1) 21세기 완전한 ?무경계? 조직의 실천
2) 변화가속 프로그램(CAP:Change Acceleration Program)의 실행
2. 시장지향의 인적자원관리 전략
1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2) 글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측
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관계
Ⅲ. 구조조정의 예
Ⅳ. 구조조정의 부담을 분산시키는 방법
공간 구조조정
재무구조조정
손익, 비용구조조정
제품 및 시장구조조정
스케일 효과
Ⅴ. 최근의 구조조정 과정에 대한 평가
<참고문헌>
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학습, 학습한 내용의 적용, 그리고 신입사원의 창의성 발현에 더 큰 목적이 있다. FnC 코오롱
인사 시스템 혁신의 기본방향 및 조직도
채용관리
교육훈련
직무관리
인사고과
임금관리 & 승진
복리후생
Conclusion
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대한산업공학회 추계학술대회논문집, pp.887~892.
9. 정목용(1999), "삼성전관의 6시그마 품질운동," 제14회 공업통계 심포지움, pp.95~112.
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. Six Sigma의 개념 및 기본방향
1. 개념
2. 기존 품질경영과의 차이
3. Six Sigma의 성공요인
4. S
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구조조정과 기술력저하와의 관계
Ⅲ. 구조조정의 예
Ⅳ. 구조조정의 부담을 분산시키는 방법
1. 공간 구조조정
2. 재무 구조조정
3. 손익,비용 구조조정
4. 제품 및 시장 구조조정
5. 스케일 효과
Ⅴ. 최근의 구조조정과정에 대한 평가
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