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CJ 인사과 직원 김00씨와의 인터뷰 서론
1. 기업선정이유
2. 기업 소개(CJ)
3. CJ직원현황
본론
1. CJ 모집
1)인턴쉽
2)수시채용
3)공개채용
2. 선발
1) CJ가 원하는 인재상
2) CJ가 말하는 우수인재
3)CJ의 가치
4) 선발시스템
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관리 시스템
1) 평가철학
2) 성과관리시스템의 목적
3) 성과관리 프로세스
4) 업적(Result)
5) 역량(Competency)
6) 프로세스
(1) 목표 설정 및 자기계발계획 수립(Planning)
(2) 코칭 및 중간점검(Coaching)
(3) 성과평가(Evaluation)
7) 평
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선발
2.1. 인재상
2.2. 주요 직무
2.3. 채용 시스템
2.4. 채용 절차
3. 직무분석 및 설계
4. 구성원 참여관리
5. 인사제도
5.1. 승진시스템
5.2. 성과주의 인사제도
6. 임금관리
6.1. 임금체계
6.2. 인센티브
7. 인적자원개발
8. 복리후생
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자기 목표에 대한 달성여부를 발표하여 종업원들에게 목표달성을 위한 의욕을 고취시킨다.
3. 신입사원이나 경력이 일천한 직원들의 연착륙을 돕기 위해 경험이 풍부한 중간관리자와 멘토, 멘티 제도의 운용.
4. 바람직한 CJ 인재상을 확립하
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우수고객에 대한 차별화 된 타겟 마케팅 전략 구사하여 CRM을 통한 DB마케팅 전략을 구사하는 등 고객의 Loyalty강화를 유도하고 있다. CJ홈쇼핑은 Marketing Power와 CJ그룹이미지에 따른 브랜드 가치 향상 과 CJ그룹의 강력한 마케팅 노하우 전수, CJ
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5) 10-20-30-40 인센티브제
6) 양동이채우기식 보너스 제도
7) 배우자동반 식사권 부여
8) 휴대식 복리후생제도(portable Fringe benefits)
9) 성과연동 복리후생제도
10) 비용분담형 복리후생제도
Ⅷ. 향후 인사관리의 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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CJ제일제당 소개
(1) 개요
(2) 연혁
2. 환경 분석
(1) 산업 환경 분석
(2) 외부 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공요인 분석
(1) 생산관리
(2) 유통/물류관리
(3) 사업별 전략
(4) 마케팅
(5) 브랜드파워
(6) 사회공헌
5. 향후 전망
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수익성분석
2) 활동성분석
Ⅳ. CJ엔터테인먼트의 재무비율분석
1. 대차대조표분석
1) 유동성분석
2) 레버리지 분석
3) 자본 배분의 안정성분석
2. 손익계산서분석
1) 수익성분석
2) 활동성분석
3) 생산성분석
4) 성장성분석
참고문헌
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부문의 치열한 경쟁서 밀리지 않기 위해 강력한 유통망 확보 필요. 또한 주력 산업 부문에 대한 선택과 집중 전략으로 수익성 강화 필요.
CJ SWOT 전략
VI. 향후 과제 및 전략
▶인간의 삶이 풍요로워 지고 건강에 대한 관심이 높아짐에 다라 사람
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관리
(4) 서비스 환경 관리
(5) 내부 고객 관리
제 3 절 리츠칼튼 호텔
- 리츠칼튼인의 신조
- 리츠칼튼의 사훈
- 서비스의 3단계
- 리츠칼튼인의 기본 수칙
- 리츠칼튼 직원에 대한 약속
- 리츠칼튼의 종합품질경영
제 4 장 결
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