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물류와 결합된 복합운송이다. 3PL은 운송도 중요하지만 오밀조밀한 창고관리가 필수적이다. 고객관리의 경험 또한 간과되어서는 안된다. 이들 업체의 경우 이 부분을 극복해야 본격적 경쟁대열에 합류 가능할 것이다. CJ GLS는 별도의 회사소개
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BIG 3 택배회사 소개
1) 대한통운
2) 한진택배
3) 현대택배
2. BIG 3 택배회사 전략
2-1. 현대택배의 전략
2-2. 대한통운의 전략
2-3. 한진택배의 전략
3. 택배업체의 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)
<결론>
<참고문헌>
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본문
Ⅰ.국내 택배 서비스시장의 현황
Ⅱ.국내 대표 택배회사 기업소개
1.한진택배
2.대한통운
3.현대택배
Ⅲ.3大 택배회사의 경영전략 분석
1.한진택배
2.대한통운
3.현대택배
Ⅳ.3大 택배회사의 내부마케팅 전략 분석
맺으며
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대한 교육도 병행하여 실시해야 하며, 서비스 교육은 일과성이 아닌 지속적 실시로 서비스 정신이 몸에 배도록 해야 한다. 또한, 고객과 접점이 되는 현장사원의 대 고객 서비스 수준이 그 회사의 서비스 수준을 나타내므로 서비스 수준 및 생
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대한통운
2) 한진택배
3) 현대택배
2. BIG 3 택배회사 전략
2-1. 현대택배의 전략
2-2. 대한통운의 전략
2-3. 한진택배의 전략
3. 택배업체의 내부마케팅(INTERNAL MARKETING)
<결론>
<참고문헌> <서론>
<본론>
1. BIG 3 택배회사 소개
1) 대한통
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지역으로 사업을 확대, 2010년까지는 전체 매출 3조원의 아시아 대표 글로벌 물류회사로 성장해 간다는 전략이다.
[대한통운] 홍콩·후쿠오카·두바이 등에 법인설립
대한통운은 77년 간 세계 각지에서 물류사업에 참여했었던 노하우와 인프라
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자기계발, 문화생활 등을 선택하여 사용하게 하였다.
개인연금
전반적인 고령화 추세에 대비, 직원 노후 생활의 안정을 위해 전년도 연봉의 3%이내에서 개인부담금의 동일금액을 회사가 지원을 하고 연간 주어진 한도 내에서 개인이 자유롭
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우수고객에 대한 차별화 된 타겟 마케팅 전략 구사하여 CRM을 통한 DB마케팅 전략을 구사하는 등 고객의 Loyalty강화를 유도하고 있다. CJ홈쇼핑은 Marketing Power와 CJ그룹이미지에 따른 브랜드 가치 향상 과 CJ그룹의 강력한 마케팅 노하우 전수, CJ
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자본 구조 변화
15. 합병 후 효과
16. 신용등급 상승
17. 2014년도 합병 이후 영업이익 급증
18. 택배시장 변화
19. 합병직후의 위기
20. 통합 CJ 대한통운
21. 사업부문
22. SWOT
23. 사업진행
24. 시장점유율
25. 3자물류(3PL)
26. 국내외인프라
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CJ그룹의 채용관리 비교사례 25
Ⅳ 결론 31
1. 연구결과의 요약 및 시사점 31
2. 연구의 한계와 향후 연구방향 32
참고문헌 33
<그림목차>
<그림 1-1> 모집 관리 프로세스 6
<그림 2-1> 선발의 효율성 평가도 13
<그림 3-1> 삼성전기의 인재
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