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CJ올리브영은 1999년 국내 최초로 ‘Health&Beauty Store’라는 신개념의 매장을 선보이며 출발했다. 선진화된 유통 시스템과 전문화된 카테고리 상품으로 트렌디한 쇼핑문화공간을 마련해 왔다. CJ올리브영에서 고객은 다양하고 트렌디한 헬스
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영역 안에 존재한다. 실제로 블루오션은 레드오션을 넘어서는 범위가 아닌, 레드오션 내부에서 만들어지는 일이 많다. 이 같은 사실은 새로운 시장이 지금 하는 일과는 멀리 떨어져있을 것이라는 선입견이 잘못된 것이란 걸 보여준다.
단순한
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CJ 올리브영, GS 왓슨스, 코오롱 W스토어 공식홈페이지
http://www.oliveyoungshop.com/
http://www.gswatsons.gsretail.com/
http://www.wstore.co.kr/
인터넷 기사
1.http://life.joins.com/news/article/article.asp?Total_ID=5174672&ctg=12&sid=4618
2.http://www.cosinkorea.com/?cname=news&sname=news_01_07_2
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증가
Ⅱ. 주요 종합쇼핑몰, 오픈마켓 거래액
1. 종합쇼핑몰
2. 오픈마켓
Ⅲ. 주요 쇼핑몰 사업전략 분석 (조직도, 운영현황, 사업전략 중심으로)
1. 디앤샵
2. 인터파크
3. CJmall
4. GSeshop
5. 롯데닷컴
6. 오픈마켓 사이트 동향
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부문(GS홈쇼핑)
• DM카탈로그 부문
• 인터넷 쇼핑몰 부문
• 신문통신판매
4.사업전략
• PB상품전략
• 서비스전략
• 마케팅전략
• 제품전략
• 차별화전략
• 경쟁사 대비 우위요소
• 유통정
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KOTRA(대한무역투자진흥공사)
❼ 금융감독원
❽ 농수산물유통공사
2. 민간 기업
❶ 한국쓰리엠
❷ 코오롱
❸ LG화학(주)
❹ 효성(주)
❺ CJ그룹
❻ LG칼텍스정유(주)
❼ LG-EDS
❽ LG전자
❾ POSCO
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CJ올리브영 감사보고서 1. 올리브영 소개
2. 드럭스토어의 특징
3. 올리브영 기업 핵심역량
4. 올리브영의 성공전략 연구
5. 드럭스토어 시장환경분석
6. 드럭스토어 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 올리브
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올리브영의 기업 부문은 beauty&health이다. 그러나 소비자들의 인식은 둘 사이에 중심을 잡고 있기 보다는 beauty쪽으로 많이 쏠리는 상황이다. 우리나라의 경우 일반의약품이 ‘약국 외 판매’가 되지 않기 때문에 CJ는 해외에서 찾아볼 수 있는
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개발하거나 배치하는 것이 더 큰 효과를 볼 수 있을 것이다. 1. 올리브영 소개
2. 올리브영 주고객분석
3. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 올리브영 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 올
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올리브영이 원하는 아이덴티티를 소비자에게 확립이 하는 것은 어렵다.
온라인상에서는 많은 소비자들이 단백질 보충제 혹은 여러 비타민 등 건강보조식품을 해외대행 사이트를 통해 구매하고 있다. 이런 점을 CJ가 착안해 화장품뿐만 아니
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