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전략 분석
⑴ 비전의 차별화
① 메가박스 : ‘보는 즐거움에서 먹는 즐거움 까지’ ‘영화 보다 더 재미있는 영화관’
☞ 메가박스가 펼치고 있는 각종 이벤트와 코엑스 입점 업체와의 제휴
② CGV : One-Stop Entertainment
⑵ 입지 조건
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증가
(2) 새로운 관람계층의 지속 등장
Ⅴ. 한국 영화산업의 발전전략
1. 수출확대방안
(1) 동북아 공략
(2) 글로벌 경쟁력 확보
2. 부가판권의 개발
3. 인프라의 구축
4. 우수인력의 확보
5. 소재의 다양화
- 참고자료
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, 김영철, 이삭N지연
계열회사:(주)판당고 코리아, (주)에스.엠.엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트 제 1장 우리나라 음반시장의 규모와 특징
제 2장 SM
제 3장 SM의 성공전략
제 4장 SM의 해외진출
제 5장 SM의 글로벌 전략
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매김
현재 6개관 42관 100여개 스크린 보유
전체 매출율에 있어 CGV에 뒤지지만 스크린 단위당 관객수 1위 1. 메가박스 소개
2. 외부환경분석
3. 내부환경분석
4. swot분석
5. 포지셔닝
6. 4p분석
7. 핵심성공요인
8. 미래전략
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위치를 고수할 수 있을 것이다.. 목차
• Game 시장의 흐름
• SONY Computer Entertainment
• 내외부 환경 분석
• SWOT 분석
• STP 전략
• 4P
• 경쟁사 제품
• 성공요인 및 대안제시
• 결론
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성공을 거두었다.
7가지 전략적 사고를 제시하였다. 꼭 7가지로 못박을 필요는 없지만 매직 넘버에 맞추어 본 것이다. 매우 원론적인 제안이지만 변화와 위기 시에는 편법보다는 정공법이 오히려
사태를 바로 보고 대안을 강구하는데 도움이
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전략으로 모두들 성공을 할 수 있길 바란다.
참고 자료
sm entertainment-www.smtown.com
스포츠조선(5.4일자)중앙일보(2.4일자, 3.28일자, 4.2일자 등)
boa 팬 사이트 -www.loveboa.co.kr
-www.boa.giveu.net
-www.niceboa2.wo.to
boa 안티 사이트 -http://cafe.daum.net/killerboah
-http:/
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성공적으로 안착하게 된 것은 점장과 소수의 관리 직원을 제외한 모든 인력을 현지인으로 활용하고 매장 디스플레이와 상품구성에서도 중국인들의 선호를 충분히 배려하는 등 철저한 현지화한 전략이 적중했기 때문이다. 글로벌화는 판매시
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된다면 그 수준에서 개방할 수 있도록 협상력을 집중시키면 될 일이다. 1. 개방과 국제경쟁력
2. 핵심성공요인과 대비한 경쟁력 평가
3. 분야별 경쟁력 분석 및 현황
1) 방송
4.‘경쟁력 강화를 위한 시장개방’이 바람직한 원칙
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성공신화
2. NHN의 현황
1) NHN에 대해서
2) NHN의 C.I (Corporate mark) 설명
3) NHN의 서비스
4) CEO 소개
3. NHN의 발전 과정
1) 성공의 발판마련, 한게임과의 M&A
2) NHN의 해외 시장 진출
3) 안정적 수익창출 시작 - 한게임 유료화
4) 제2의 창업 NHN
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