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전략수립
다. 사업 다각화 방향
3-2-2 가시적 효과발생 사업
가. 국공유재산의 지적관리기관 위탁 또는 지정 추진
나. 구분지상권 보상에 따른 조사측량사업 참여
다. 통합원스톱 지적측량 서비스제도 운영
라.
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전략 경로
- 종합 경매를 지향하면서 'Value (Chain) Integrator' 방향으로 이행중
- 옥션은 실질적인 고객 네트워크를 형성한 후 경매라는 상거래(Commerce) 서비 스를 제공한다는 측면에서 'Network Former'단계를 졸업
- 앞으로 커뮤니티 관리와 다채로운
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전략이 되고 있다. LG홈쇼핑이 미국의 홈쇼핑 선도기업 QVC와 HSN도 아직 도입하지 않은 ERP·SCM시스템을 구축한 것은 국내 선두를 넘어 세계 정상에 도전하기 위해서다. 홈쇼핑 고객수 정체, 불경기 등으로 홈쇼핑업계는 처음으로 맞이하는 어려
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전략 수립 방향
2) 사업영역 전략
- 사업영역 전략의 의의
- 수직적 통합
- 수직적 관계의 형태
- 수직적 통합의 장단점
- 다각화의 의의
- 기업분할과 매각
3) 경쟁우위 전략
- 경쟁우위 전략의 의의
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전략을 가지고 있나?
2. 회사소개
- 연혁, 경영 철학, 이념 , 비젼, 주요 사업
3. 현재 식품업계 상황
4. 2007년(기업비젼 선포의 해), 새롭게 태어나는 매일유업
1) 이 전 회사상황과 기업 비젼을 선포하게 된 배경
2) 새로운 기업 문화,
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전략
(1) Product
① 자체 경기력 향상
-. 신인 선수 육성 및 스타플레이어 확보
-. 제반 훈련 시설 및 시스템의 선진화
-. 코치진의 해외 교육 연수 활성화
② 관련 서비스 상품 및 인프라 다각화
-. 경기장 편의 시설 확충 및 매점, 주차시설 등의
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고객인가?
- 홈쇼핑을 통해 고객이 얻는 것은?
- 소비자들의 눈에 어떻게 비춰지고 있는가?
- CJ 39쇼핑
- SWOT분석/ 경쟁우위요소/ 향후방향마케팅방향
- LG Homeshopping
- SWOT분석/ 경쟁우위요소/ 향후방향마케팅방향
- 참고) 편성전략
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대표자
4.비젼 & 미션
5.경영방침
6.인사 철학
7.기업문화
8.CJ CI
II.재무정보
III.사업영역
1.회사가 영위하는 목적사업
2.CJ 핵심사업전략
3.회사의 사업 현황
IV.SWOT 분 석
V.채용 정보
VI.기업관련뉴스
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유통구조의 변화
1. 유통업체의 구매력 강화
2. 글로벌 소싱 확대
3. 직거래 비중 확대
4. 제조업체의 전략 변화
(1) 이중전략 (Bual Strategy)
(2) PNB 공급전략
(3) 유통망 다각화
(4) 프리미엄급 제품의 출시 확대
<참고문헌>
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전략, 도구 및 기법 등을 채택해야 하는 것을 기본적인 전제로 하는 개념이다. 말하자면, 평생교육은 개인과 사회로 하여금 그들의 적응적, 창조적 기능을 충분히 발휘할 수 있는 환경 및 여건을 조성하는데 그 의미가 있다. 그것은 동시에 현
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