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성과관리시스템과 보상체계, 직무등급제도, 인센티브 제도를 통해 볼 수 있듯이 CJ는 성과주의 문화를 중심으로 인사제도가 운영되고 있음을 알 수 있다. 그러므로 회사의 성공과 조직의 성과에 기여한 개인의 업적과 역량에 대한 성과평가가
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CJ그룹과의 시너지 창출
(2)재무상태표
10.주식 정보
(1)주식의 총 수
구 분
주식의 종류
비고
보통주
우선주
합계
Ⅰ. 발행할 주식의 총수
100,000,000
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100,000,000
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Ⅱ. 현재까지 발행한 주식의 총수
1,543,032,426
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1,543,032,426
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Ⅲ. 현재까지 감소한 주식
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- 등록일 2012.12.12
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성과 달성 시 인센티브를 얻을 수 있기 때문에 업무를 효율적, 그리고 자발적으로 할 수 있도록 만들었다는 혁신적인 시스템이라는 평가를 받고 있다.
2019년 CJ 제일제당은 영영 시스템을 혁신적으로 바꾸기로 하였다. 글로벌 사업을 지속적으
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cj.net
recruit.cj.net
www.seri.org
평가보상시스템 - 이홍민, 중앙경제, 2007
생활문화기업으로 변신에 성공한 CJ - 김민영, emars, 2005
신 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003
인적자원관리론 - 박혜남, 청목출판서, 2000
선택적 복리후생제도
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평가에 있어 존재할 수 있는 후광효과를 제거하는 기능을 수행할 수 있을 것으로 기대된다.
약점1. 평가 프로세스의 실효성 여부
1. 자기평가제도 및 이의제기시스템의 실효성 여부
: CJ(주)에서는 성과평가의 공정성을 높이고, 개개인의 의견
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- 등록일 2004.05.30
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