|
CJ헬로비전 등 굵직한 예비사업자들도 시장상황 타진과 사업성 검토 등 시장 진입 채비를 서두르고 있는 것으로 알려졌다.
우리나라보다 먼저 MVNO사업이 도입된 해외사례에서도 MVNO 성공조건으로 새로운 사업모델 마련을 강조하고 있다. 하지
|
|
|
얻을 수 있어 구매자의 힘이 크다고 할 수 있음
잠재적 진입
한국포털사이트 최초로 진출을 함(선점효과)
CJ헬로비전, C&M등이 셋톱박스 경쟁에 참가할 예정
스마트TV는 진입장벽이 높으나 셋톱박스는 상대적으로
진입장벽이 낮음
|
|
|
CJ헬로비전 등 또 다른 주요 SO, 혹은 MSO와의 재송신 협상 합의가 수익 증대에 길을 마련해줄 것이라 예상 가능하게 한다.
그러나 갈등은 일단락 됐을지 몰라도, 지상파 방송사와 케이블 방송사간의 불씨는 여전히 남아있다고 바라보는 이들도
|
|
|
CJ헬로비전이 공개한 티빙(tving) 가입자 이용 행태에 따르면, PC만으로 티빙을 시청하는 사용자는 44%인 반면, 스마트폰과 태블릿PC 등을 함께 이용해 시청하는 사용자는 56%에 이름
가입자들은 주로 ‘티빙톡’을 사용해 TV 시청 중에 채팅을 하
|
|
|
CJ헬로비전 대표
“배타적 콘텐츠 공급은 나중 문제이며 IPTV 일부는 케이블TV와 동일할 수밖에 없다. IPTV 사업자가 갖고 있는 능력은 플랫폼이며 콘텐츠를 만들어 가는 것은 케이블TV와 함께 고민해야 한다”
By KT 심주교 상무 없음.
|
|
|
CJ헬로비전 - 티빙(Tving)
2) HCN ‘에브리온 TV\'
3) 삼성 스마트 TV ‘바다OS\'
4. 해외의 N스크린 서비스
4-1 AT&T
4-2 Netflix
4-3 Apple
4-4 Google
4-5 Comcast
Ⅲ 결론
1. 쟁점이 되는 사항
1) 저작권 문제
2) 콘텐츠 확보 문제
3) 지
|
|
|
CJ헬로비전·큐릭스·HCN 등인데, 이들은 ‘DV’라는 브랜드를 가지고 공동 마케팅을 전개하는 가운데 직접 PP를 보유, MSP(MSO+MPP) 형태로 발전하고 있다. 그리고 심지어 TPS, QPS까지도 준비 중에 있다(TPS: Triple Play Service, TV+인터넷+전화 / QPS : Quadrupl
|
|
|
고려 1. 서론
2. MVNO시장 상황 분석
3. MVNO 사업 환경(국내외)
4. MVNO 경쟁사 분석
5. SWOT 분석
6. 4P 전략
7. CJ헬로비전의 MVNO진출과 전망
8. 대형 유통업체의 MVNO진출과 전망
9. 블랙리스트 제도도입과 전망
10. MVNO사업의 성공요소
|
|
|
CJ E&M 앞으로의 비전
영화의 후속창구인 케이블 tv 부문에서 수직적 통합의 이점을 활용하기 위해 케이블 사업과 케이블 채널에서의 영향력 확대를 꾀하였으며, CJ 헬로비전을 통해 케이블 시장을 점령해 가고 있다. 이를 통해 CJ 계열사가 얻을
|
|
|
이러한 미디어환경 변화에 대응하기 위해 미디어사업을 하는 기업들은 전문화되고 단품화된컨텐츠를 유통할 수 있는 채널을 선점하고자 방송서비스를 출시하기 시작한다. 대표적인 예로 CJ 헬로비전의Tving을 들 수 있다. 이는 자신이 원하는
|
|
메뉴펼치기
