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홈쇼핑)
• DM카탈로그 부문
• 인터넷 쇼핑몰 부문
• 신문통신판매
4.사업전략
• PB상품전략
• 서비스전략
• 마케팅전략
• 제품전략
• 차별화전략
• 경쟁사 대비 우위요소
• 유통정보시스
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CJ홈쇼핑은 영업이익이 오히려 2배 가까이 많아 화제가 됐다. CJ홈쇼핑은 3% 대의 판매총액 대비 영업 이익율을 기록, 1%대에 그친 LG를 크게 앞질렀다. 지금까지는 Buying Power가 큰 업체가 지배력을 가져가는 유통시장에서는 매출 외형이 수위자
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홈쇼핑업계 최초 ‘ISO9002인증’획득
11월 업계최초 코스닥 등록 거래 개시
00년 05월 제2회 한경 마케팅 대회 ‘시장개척상’ 수상
06월‘39쇼핑’에서 ‘CJ39쇼핑’으로 사명 변경 및 CJ Family 일원으로 새출발
09월 초현대식 최첨단 군포
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홈쇼핑 채널의 고객층을 다양하게 넓혀갈 필요가 있다.
위성방송이 본격 실시될 향후에는 CJ홈쇼핑은 기존 케이블TV 상품군에다 그 동안 특화되지 못했던 장애인과 노년층 중심의 상품편성을 강화할 필요가 있고, 현재 60%이상 차지하는 여성
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홈쇼핑 산업의 규모
- 통신판매협회는 2001년 2조원대의 시장규모가 2002년에
는 4조 1,760억원, 2003년에는 5조 6,960억원으로 추정
- TV홈쇼핑업체 2001년도 경영실적
내부경쟁
- 현재 TV홈쇼핑 시장은 LG홈쇼핑과 CJ홈쇼핑 외 2001년
3월
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이에 대한 뚜렷한 해결책은 없는 실정이다. 따라서 소비자 피해를 줄이고, 홈쇼핑산업이 제대로 정착되기 위해서는 양적인 증가에만 치우쳐 있는 현실을 인식하고 이에 대한 대안 마련이 필요하다.
현실적으로 소비자 피해가 발생하더라도
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CJ가 오늘날 ‘생활문화 기업’으로 변신할 수 있도록 추진한 인물.
1995년 삼성그룹에서 독립, 독자경영을 시작
미디어, 영상, 물류, 유선방송, 홈쇼핑으로 사업 다각화 아이디어.
식품, 정보통신, 화장품, 음료사업 등 매년 수십억에서 수백억
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홈쇼핑(대표 도상철, www.nseshop.com)은 2001년 식품 중심 홈쇼핑 회사로 출범했다. TV홈쇼핑과 함께 인터넷 쇼핑몰 사업, 카탈로그 사업, 오프라인으로 운영되는 NS마트 등 사업 영역 확장을 통해 홈쇼핑을 넘어 대한민국 최고의 유통기업으로 자리
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유통가공작업, 주문처리 대행, 도매물류 서비스, 반품 등 차별화 된부가서비스를 제공하고 있다. 그 예로 \'제품설치 택배서비스\'로 소비자가 직접 설치해야하는 제품을 배송 기사가 설치해주는 것이다. CJ홈쇼핑에서 판매되는 커튼류 일부와
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홈쇼핑 CJ홈쇼핑은 국내 최초의 TV홈쇼핑회사로서 95년부터 24시간 종일방송을 실시, 시간과 공간에 구애 받지 않는 신개념 쇼핑문화를 창출했다. 고객은 TV를 통하여 상품정보를 전달 받고 전국 무료 주문전화를 통해 상품을 주문하면 원하는
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