|
CPFR 과 VMI, CPFR과 ROI개선, CPFR과 결품, 재고 정책 (Inventory Drivers), CPFR의 효과SCM 전략의 유형, 판매방식과 공급방식의 변화, 수요중심의 SCM 전략, 공급망 체인, 기업물류비, 유통체인 경영학 1.6K 1. 소개의 글
2. SCM 공급사슬내의 CPFR 과 VMI
3.
|
|
|
CPFR
1.CPFR의 등장과 배경
CPFR은 무엇인가?
Retail Supply Chain의 진화
월마트에 의한 제조와 판매의 Collaboration
월마트에 의한 최적보충시스템(Cross-Docking)
QR의 효과
ECR의 효과
현행 판매예측프로세스의 문제점
Retail Supply Chain의 새로운 시도
|
|
|
효과적인 제품충당이 가능한 물류체계 구축과 판매계획을 수립해야 할 것이다. 더불어 유통업체와 협업을 통한 고객정보 분석, 이를 통한 유연한 생산체계를 갖춤으로써 효과적인 린 생산체제로 유통업체와 협업체계를 구축해야 할 것이다.
|
|
|
효과적인 SCM을 하기 위해 이마트와 삼성전자에서 제판동맹을 통한 안정적 물량확보, 물류비 절감 등을 이루기 위한 CPFR시스템(collaborative planning, forecasting and replenishment: 상호 공급기획 예측 프로그램)을 구축 했다.
CPFR(수요/판매정보 및 재고/
|
|
|
CPFR(협력적 예측보충)
II. e-SCM
1. e-SCM의 개념
2. e-SCM의 효과
[참고1] QR과 ECR의 관계
[참고2] CRP의 초기단계와 성숙단계
[참고3] 캠벨사의 CRP 도입 사례
[참고4] CAO(Computer Assistant Ordering; 자동발주시스템)
[참고5] 델 컴퓨터의 CRM사례
[
|
|
메뉴펼치기
