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방식에 어울리는 Customization을 요구하는 고 부가가치 제품에 어울리는 생산방식인 것 같다. 빠른 시장 대처능력과 빠른 배송, 적은 불량률을 가져오는 셀 방식과 컨베이어벨트 라인 방식을 적절히 혼용시켜 잘 사용하는 것이 중요하다고 생각
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CELL 생산 방식에서는 생산 제품에 따라서 활용에 제약을 받는 반면에 TPS의 경우 이 모든 것을 포함하고 있는 것이기 때문에 생산 제품에 따라 생산 방식의 다양성을 갖추고 있다는 것을 차이점으로 들 수 있겠다.
Ⅲ. 결론
이상 TPS와 CELL 생산
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방식TPS(Toyota Production System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간판방식
4) 적기 생산
5) 평준화 생산
6) 준비교체 작업 시간의 최소화
7) 다기능공 체제(CELL방식 : U자 라인)
8) 업무 표준화(표준작업)
9) 자동화
Ⅷ 도요타의 해외 주요 시장 경쟁
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방식TPS(Toyota Production System)
1) 기본 구조
2) Just In Time
3) 간판방식
4) 적기 생산
5) 평준화 생산
6) 준비교체 작업 시간의 최소화
7) 다기능공 체제(CELL방식 : U자 라인)
8) 업무 표준화(표준작업)
9) 자동화
Ⅷ 도요타의 해외 주요 시장
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