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COMPETENCE OF TWO COMPANIES
3.1 Apple has know the importance a product based on Software
3.2 Samsung’s product based on Hardware
3.3 Competition between Apple and Samsung
4. ALLIANCED OPEN INNOVATION vs. CREATIVE INNOVATION ALONE
5. WAR IN GOOD FAITH
5.1 Patent
5.2 Suppleme
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competence: some roles of comprehensible input and comprehensible output in its development, In Gass, S. and Madden, C.(eds.). (1985). Input in Second Language Acquisition, Rowley, MA:Newbury House. 1. 서론
2. 본론
2.1. 모니터 모델(Monitor Model)
2.1.1. 모니터 모델의 다섯 가지 가설
2.1.2.
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전략은 기업 간의 자원관계와 의존관계, 제휴관계 및 동맹관계 등의 형태로 협력하게 되므로 이를 협력전략이라고도 부른다.
5. 핵심역량과 리스트럭처링전략
(1) 핵심역량전략
핵심역량전략(core competence strategy)은 구성원이 보유하고 있는 기
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전략을 말한다.
2) 경쟁전략(competitive strategy)
시장점유율을 유지·증대하려는 전략으로 주로 현재의 제품의 점유율을 대상으로 한다.
3) 구조변혁전략(structural change strategy)
(1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
제품개발능력, 생산능력 및
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전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1) 신사업(제품)전략(domain strategy)
2) 경쟁전략(competitive strategy)
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
1) 능력강화전략(distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(s
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