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서비스
4. 이러닝의 장 ․ 단점
5. 이러닝을 선호하는 이유
6. 이러닝의 성공요소
7. 이러닝시스템의 구성
8. 이러닝시스템의 평가
9. 이러닝프로젝트 계획시 필요사항
10. 이러닝의 국내외 적용사례
11. 이러닝의 발전방향
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델 컴 퓨 터
< h t t p : / / w w w . m y d e l l . c o . k r >
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각 종 신 문 보 도 자 료 참 조 사 업 소 개창 업 동 기 및 기 대 효 과● 창 업 동 기 ( 관 련 자 료 )● 기 대 효 과시 장 분 석 ( SWOT분석 )● 기 존 경 쟁 업 체 의 파
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- 델 컴퓨터 대중국 마케팅전략에 관한 연구, 군산대학교, 2011 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 델 컴퓨터의 역사
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅲ. 델 컴퓨터의 사업
Ⅳ. 델 컴퓨터의 물류관리
Ⅴ. 델 컴퓨터의 성공신화
참고문헌
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원동력은 SCM이라 할 수 있을 것이다. ＊ 델 컴퓨터 소개
＊델 컴퓨터의 전략
＊델 컴퓨터의 SCM
- 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축
- 지불보다 입금이 빠르다.
- \"Supply Commerce\"를 추진
＊델 컴퓨터의 성과
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경영전략
1. 직접판매방식
2. 고객의 요구에 따른 차별화된 디자인 전략
3. 차별화된 웹사이트 전략
4. 다품종 소량생산 전략
5. 고객 개개인의 욕구를 만족시키는 대량맞춤생산
6. 서비스 체계
III. 결론 : DELL의 성공DNA
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아일랜드 림머릭 유럽, 중동, 아프리카
말레이시아 페낭 아시아 태평양 지역
중국 시아멘 중국 1. 기업 소개 ( 델 컴퓨터)
2. SCM의 정의와 구성
3.델 컴퓨터의 SCM 전략
4.델 컴퓨터의 성공 요인과 위협요인
5.참고문헌
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성공요인
2. 성공사례 DELL computer
1) DELL소개
2) dell의 scm도입배경
3) dell의 scm방법
① 직판모델
② 네트워크 조직
③ 아웃소싱
④ 서비스
- 고객 맞춤 서비스
- 찾아가는 서비스
⑤ 엑스트라넷
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전략
(4) 네트워크전략
(5) 일대일 마케팅
(6) 고객관리전략
(7) 신뢰경영
(8) 서비스전략
6. 델의 직접판매 도입 효과
7. 델의 직접판매방식의 한계
8. 델과 IBM의 SCM 도입사례 비교
9. 델의 SCM도입 성공사례가 주는 의미
10. 결론
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갑부 반열에 오른 마이클 델. -출처: www.businesspundit.com
SERI CEO 자료 참조
월스트리트 저널, 2007.4.28 기사 발췌
경쟁력을 위한 차별화(14장)
Value Chain의 구조화된 모습(제조업). - 출처: www.12manage.com
마이클 델과 델 컴퓨터 http://www.jiskshop.co.kr
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ostponement전략(먼저 송부하는) 전략
5. 공급(생산, 물류) Lot Size의 축소화
6. 제품 Item수(SKU)의 축소
7. SCM의 Key가되는 Coorporation
Ⅷ. Dell 컴퓨터의 SCM(공급사슬관리) 전략 사례
Ⅸ. SCM(공급사슬관리) 구축을 위한 과제
Ⅹ. 결론
참고문헌
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