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전략
Ⅱ. 벤처비즈니스에서의 조직관리
1) 벤처비즈니스의 관리적 특징
(1) 벤처비즈니스의 성장과정
① 창업자 직접 업무수행의 단계
②초기 성장 단계
단층 관리구조의 단계
④다층 관리구조의 단계
(2) 창업자의 역할과 조직관리
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of Business.
4. 인사정책, 관리.
5. 재무 현황.
PART Ⅲ
1. 마케팅.
2. 글로벌 전략.
3. e-business.
PART Ⅳ
1. 한국에서의 활동.
2. 한국기업에게 주는 시사점.
3. 향후 전망.
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법인세법 및 조세특례제한법상의 규제
6. 재벌체제의 문제점
1) 기업지배구조의 취약성
2) 소유 구조의 왜곡과 집중
3) 경제발전과정의 유산과 개혁의 실패
4) 부축적 방식의 비정상성
5) 정경유착
7. 우리나라 재벌체계의 개선방안
1)
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전략체계도, KEPCO 홈페이지, 2021
한국기업들의 ESG경영을 위한 변화 : ESG경영의 개념과 접근방법, 이준희, 딜로이트 안진회계법인, 2021
CSR과 CSV(Creating Shared Value:공유가치 창출), 신창균, 한국거래소, 2020 1. 서론
2. 본론
1) 사회가치경영,
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대부분을 아웃소싱하는 비자코리아 * 아웃소싱
Ⅰ. 아웃소싱의 정의
Ⅱ. 아웃소싱의 목적
Ⅲ. 기업변혁과 아웃소싱의 역할
Ⅳ. 아웃소싱의 전략적 활용
Ⅴ. 추진사례(비자코리아)
- 1인 매출 연 1조 비결은 ‘아웃소싱’ -
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