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DYMOS의 역량측정표를 벤치마킹한 사례다.
사내 커뮤니케이터 역량 평가표
평가 척도
S
매우 우수
A
우수
B
보통
C
약간 미흡
D
매우 부족
요소
항목
항목의 정의
비율
(%)
평가
S
A
B
C
D
능력
50%
조직시스템 이해력
조직에 구비된 제도와 시스템, 그
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교수님께 찾아가 사정을 말씀드리고 수업보충 등을 통하여 문제를 해결하였습니다. 결국 과 역대 최초로 새로운 MT를 준비하였고 의도했던 대로 재학생의 참여율을 무려 세배 가까이 끌어올린 성공적인 MT가 되었습니다.
◈ 8. 귀하가 보유한
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법을 개발하겠습니다. 이것은 현대다이모스 제품의 품질개선에 획기적인 역할을 할 것이고 나아가 현대다이모스가 대한민국을 넘어 글로벌 NO.1 자동차부품 전문기업을 이룩하는데 큰 공로를 세울 것입니다. '호랑이는 죽어서 가죽을 남기고
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만족을 얻겠습니다. 또한 고객만족과 더불어 꾸준한 시장조사로 기업의 최대 이윤이라는 성과를 이끌어 '고객사의 만족과 기업의 최대이윤'이라는 타이틀로 다이모스의 홍보잡지에 제 이름 석자를 싣겠습니다.
사소한 일 하나도 노력 없이
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던 자동차 관련 기술/정보는 무엇이고, 특별히 제안하고 싶은 아이디어가 있다면 무엇입니까?
▶ 동력 전달장치나 연료 에너지에 대한 고찰
저는 동력이라는 부분에 있어서 어려서부터 높은 관심을 갖고 있었습니다. 어떤 연결고리를 통해서
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