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FedEx의 서비스
ⅱ) 조달정책
-정보기술을 기초로 한 생산성 향상
-정보와 네트웍을 통한 공급체인 통합
-FedEx의 E-Business
-FedEx의 IT
-FedEx PowerShip
-FedEx Ship
-FedEx interNetShip
기업정보시스템의 통합 (Internet-based Extranet)을 통한 서비스
ⅲ)재무정책
-Fed
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FedEx
Ⅰ. FedEx 개요
Ⅱ. FedEx의 기업철학
Ⅲ. FedEx의 서비스
Ⅳ. FedEx의 E-Business 전략
Ⅴ. FedEx의 E-Business
제3장 대한통운
Ⅰ. 대한통운 개요
Ⅱ. 대한통운의 서비스
Ⅲ. 대한통운 정보 시스템
제4장 결론
*참고문헌 제1장 택배의 개요
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뒷받침하기 위해 무해고 정책, GFTP, SFA, 각종 보상제도 등을 오랫동안 실천해 온 결과라 볼 수 있다. 1. 기업의 소개
2. 기업의 연혁
3. 페덱스의 현황
4. 기업철학
5. FedEx의 e-Business
6. FedEx의 서비스
7. 마케팅 성공을 위한 노력
8. 시사점
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FedEx는 엄청난 자원과 예산을 정보기술에 투자하고 있었는데, FedEx는 Logistics기업이라기보다는 차라리 IT(Information Technology : 정보기술)기업에 가깝다.
운송에 있어 최고를 자랑하는 FedEx Corporation의 한 부분인 페덱스는 전세계 국민 총생산액의 9
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FedEx만의 확실한 포지션이 가능했던 것이다.
4. 결론 및 향후 전망
1) 향후 발전 방안 전략 제시
FedEx는 E-Business 부분에서 탁월한 효과성을 보고 있고, 현재의 발전하는 E-Business 사업을 따라 흐름을 놓치지 않게 계속해서 촉각을 곤두 세워야 한
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