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재 196만 명의 누계 고객을 확보함으로써 시장점유율을 40%까지 회복할 수 있었다. TTL 서비스 출시 10개월만에 200만 명 수준의 고객을 확보함으로써 N세대를 대표하는 브랜드로서 확고한 위치를 잡았다.
결국, 신규시장의 창출은 기존시장 열세
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SK텔레콤의 하나로 텔레콤 M&A 사례
3. 기타 중복규제 사례
Ⅲ. 현행법상 통신시장에서의 규제권한 문제
1. 문제의 소재
2. 공정 거래법 제 58조 및 전기통신 사업법 제37조3의 해석문제
1) 공정거래법 제 58조의 해석
2) 전기통신사업법
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SKT, 고객만족도 1위 기념 \'고마우神 고객님 페스티벌\'(경제투데이/2010-10-20)
SKT “장기고객엔 휴대폰 저렴하게…”(전자신문/2009-11-19)
삼성전자-SKT, 직장 선호도 1위(한겨레/2009-07-15)
아이폰, \'KT vs SKT 점유율 싸움\' 촉발(ZDNet Korea /2009-12-02)
요
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SKT 기업소개
경쟁사 KT와 LG Telecom
대표브랜드 ‘T’의 등장과 변화
Approach < 설문조사>
1차 조사
2차 조사
SKT가현재진행하는프로그램
SK Telecom CSR
CSR추진방향
1.사회책임경영
2. 환경경영
3. 상생경영
4. 고객보호
5. 사회공헌
6.
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SK기업 이미지 광고 이외에 SK Telecom, SPEED011, N-TOP등의 광고를 많이 내보낼 것으로 예상된다.
※ 참고문헌
http://www.sktelecom.com - SK텔레콤소개
http://100.naver.com/100.nhn?docid=742421 - 네이버 백과사전
http://blog.hunet.co.kr/hzoo/29 - 네이버 SKT 관련 블로그
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SK 텔레콤
2) LG 텔레콤
3) SKT 의 “T” 광고 및 LG텔레콤 “OZ” 광고
7. 광고와 이윤 p21
1) 특정광고이후 가입자 수 변화
2) 이동통신 3사 매출액 및 순이익
3) 이동통신 3사 점유율
4) 현재의 광고투자비 및 기업 경쟁력
5) KTF의 광고 의도대로
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통신사별 결합상품의 가입방법 및 특징
① SKT
② KT
③ LGT
3. 결합상품을 소비자들이 외면하는 이유
① 결합상품 때문에 기존 상품 해지에 대한 문제
② 가입자 수용범위의 한계
③ 결합상품 가입 후 해지에 대한 문제
4. 흥미위주 광
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통신사는 SKT 45명, KT 49명, LG U+가 29명으로 나타나 현 시장 상황(SKT-KT-LG U+ 순)과는 약간의 차이를 보였으나 크게 다르지는 않았다. 선호도에서는 SKT가 69%, LG U+가 4%로 1위와 3위 간 현저한 차이를 보였다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론 1
2.1 이동통신
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재무적 성과 분석
1. SKT
⑴ SWOT 분석
2. LG U+
⑴ SWOT 분석
3. KT
⑴ SWOT 분석
4. SKT/LG U+/KT
⑴ 경쟁우위 분석
⑵ Value chain 성과 척도 분석
Ⅲ. 재무적 성과 분석
1. SKT
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KT는 기존 2세대의 CDMA 기술경쟁부터 주파수 문제까지 경쟁조차 되지 않았던 큰 격차 속에서도 기술관련 부분에 많은 힘을 쏟아 빠른 성장을 했을 뿐, 별다른 성과 없이 2인자의 자리를 굳히는 데에 그침.
SKT와 KT는 현재 어느 위치에 서 있으며
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