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3단계
3. 경영혁신 주요기법소개
4. 경영혁신의 필요성
5. 경영혁신 기업 사례연구
(1) 홀푸드 사례
(2) G마켓 사례
(3) 애플 사례
(4) GE 사례
(5) 도요타 TOYOTA 사례
6. 경영혁신의 성공방안 제언
7. 결론 및 느낀점 (향후방향제언)
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시그마 교육후 옐로벨트 자격부여
: 식스시그마 프로젝트팀의 일원으로서 블랙벨트와 그린벨트를 도와 활동수행 ▷식스시그마란 무엇인가?
▷기존경영-품질관리기법과의 차이
▷식스시그마의 도입
▷식스시그마의 효과
▷식
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제너럴 일렉트릭 등 여러 기업에서 도입되어 발전하였으며 특히 1990년대와 2000년대 동안 많은 인기를 얻은 기업 내 혁신을 위한 방법이다. 다른 품질경영관리기법인 종합 품질 관리의 경우에는 생산품질자체에 집중하지만 6시그마는 회사의
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제너럴 일렉트릭사와 매출액 면에서는 엄청난 격차를 인정할 수 밖에 없었다.
하지만 미래예측과 이에 따른 기술고도화는 다시 한번 지멘스의 전성기를 가져올 것으로 보인다. 남들보다 앞서 친환경에너지 사업에 뛰어들어 시장을 선점했으
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6시그마 프로그램을 작동하라
25. 고객이 품질을 느끼도록 하라
26. 서비스 산업을 키워라, 그것은 미래의 물결이다
27. 기업을 e-비즈니스형 회사로 키워라
28. 지금의 사업을 인터넷에 접목시켜라
29. e-비즈니스로 관료주의에 최후의 일격을
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6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6시그마 (Sigma)
4. 경영혁신기법의 주요 요인
1) vision making(비전만들기)
2) restructuring(리스트럭처링)
3) learning organization(학습조직)
4) corporate identity(기업 아이덴티티)
5) benchmarking(벤치마킹)
6) long-term st
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(2007. 4. 3) Ⅰ.들어가며
- 혁신의 계기
Ⅱ.공공기관별 혁신사례조사
1. 농수산물유통공사
2.한국마사회
3.한국전력
4.한국가스공사
5.석유공사
6.전기안전공사
7.가스안전공사
8.수출보험공사
9. 한국수자원공사
참고문헌
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전담팀을 운영
3. 기존 특허 업무 조직을 비즈니스 모델 특허 수행 조직으로 재편성
4. 특허 명칭에 대한 대표어(keyword) 개발 및 홍보 전개
5. 정보 통신 기술 보유 업체와의 전략적 제휴를 통한 비즈니스 모델 개발
Ⅹ. 결론
참고문헌
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6. 평소에 위기관리 시스템을 가동
Ⅴ. 선진기업의 e-비즈니스화
1. 전자
1) GE사
2) IBM사
3) 오라클(Oracle)사
4) 소니(Sony)사
2. 자동차
1) GM사
2) 포드사
Ⅵ. 선진기업의 인재관리
1. GE
1) 정의 및 규모
2) 확보 및 선발
3) 육성
4) 동기부여
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조직과 문화의 표상인 이 조직 구조는 노드스트롬의 기업문화를 나타내는 하나의 상징이라고도 할 수 있겠다. 1. 서론
1) 들어가며
2) 노드스트롬 기업 연혁
3) 노드스트롬의 기업문화
2. 본론
- 존 휘태커(John J. Whitacre)와의 인터
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