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GE”
• 2001년 GE의 CEO로 부임
• 이머징 마켓의 중요성 집중
→ 금융위기를 이겨낸 뚝심 있는 전략으로 주가 21% 상승 1. GE 기업소개
2. 경영 혁신
1) 사업부정리
2) 조직구조개편
3) 기업문화 변화
3. 새로운 시장 - 이머징 마켓
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GE(제너럴일렉트릭) 경영혁신 성공요인
1. GE경영혁신 성공요인
1) 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했다.
2) 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했다.
3) 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했다.
4) 조직구조
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경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음.
3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음.
4. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위하여 조직구조를 포함한 제반 시스템을 재
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모색한 뒤 결정사항을 신속하게 현장에서 실천하는 것이 바로 이 프로그램의 핵심이다 1. 잭 웰치의 경영혁신
2. 강한 자만이 살아남는다
3. 감량경영
4. 조직구조의 변화
5. 횡적 경영조직
6. 관료주의 타파와 워크아웃 프로그램
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조직개발은 구성원들의 경영참여의식을 제고시키고 그들의 시스템개선 작업을 촉진시키어 많은 실질적인 성과를 거두었다. 이와 같은 구조조정과 경영혁신을 통하여 GE의 연 생산성 증가율은 1981년의 2%에서 1989년의 6%로 크게 향상시켰고, 199
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