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6년 - 크론톤빌에 GE 경영개발 연구소를 설립
1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임
1988년 - 워크아웃 개념 도입
1996년 - 6시그마 품질 통제 운동을 시작 1. GE 소개
2. 6시그마 소개
3. GE의 6시그마 도입
4. GE의 6시그마 구축전략
5. GE의 6시그
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6시그마 기법을 선도하는 교사
블랙벨트(BB) : 혁신적인 개선을 이룩하기 위한 강한 관심과 통계학의 소질을 갖춘 전문가 1. GE 소개
2. 6시그마 소개
3. GE의 6시그마 도입
4. GE의 6시그마 구축전략
5. GE의 6시그마 구축성과
6. 결론
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Sigma를 해야 하는가?』,한국품질경영학회, 1999
3. Thomas A. Pearson, 『식스시그마와 지식혁명』, 품질경영 2000. 8
4. Pande, P.S., Neuman, R.P., and Cavanagh R.R., 『The Six Sigma Way : How GE, Motorola and Other Top Companies』, 2000
5. 피터 팬드 외, 『6시그마란 무엇인가?
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6시그마 이론과 실제 / 한국표준협회 /
성균관대학교 석사 / 6시그마 품질 혁신 이론과 사례에 관한 연구 /
안영진 저(2002) / 경영품질론 6시그마와 TQM / 박영사
아오키야스히코 / 6시그마 도입 전략 / 21세기 북스
전웅수·나가사까·손병규·왕
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6시그마도 진전
☞ 경영계획, 중장기 경영전략, 사업 상품기획 등 전략부문에서의 6시그마 활용이 시도 되고 있음
☞ GE에서는 상품기획을 체계적으로 진행하기 위해 ‘DFSS/innovation’으로 명명된 6-Sigma방법론을 개발
◎ 6-Sigma는 ‘효과성’과
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GE의료기기 CEO인 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)의 6시그마가 정체되는 원인에 대한 의견이다. GE JAPAN의 후지모리 사장 역시 이와 같은 진단을 내렸다. 6시그마를 추진하고 있는 국내 기업들은 어떠한가? 기법 위주로만, 혹은 전략 위주로만 추진
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전략 구축 방안
SCM(Supply Chain Management)은 소비자에서부터 공급자까지의 일련의 흐름을 최적화하여 기업의 비용을 최소화하고 적절한 시기에 재화 및 서비스를 제공함으로써 고객의 기업에 대한 Customer Loyalty를 확보할 수 있는 장점을 가지고
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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6 「한국무역 성장론」
http://www.kita.or.kr , (무역조사보고서 "우리 수출의 국제 경쟁력 현황")
http://www.mocie.go.kr , (산업자원부)
http://www.kdi.re.kr , (KDI 경제전망)
http://www.mofat.go.kr (외교통상부 내부자료 발췌) Ⅰ. 서론 ----------------------------------
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on variables
10. Research Hypothesis
11. Questionnaire Construction
12. Evaluated sites
13. Data Collection & Sample Construction
14. Date analysis
15. Reliability test
16. Validity test
17. Multi-regression analysis
18. Additional analysis
19. Initial Trust Building Strategy
20. Limitati
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6시그마 경영이 정착되기 위해서는 단순히 6시그마 P/J를 추진하는 것이 아니라, 회사의 비젼/전략/목표와 연계되는 P/J가 추진이 되어야 하고 그 활동들이 재무적 성과로서 측정/평가 도출될 수 있는 시스템을 구축하는 것이 6시그마 경영의 밑
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6시그마 프로젝트 추진을 넘어 회사 비전과 전략, 목표와 연계된 프로젝트를 수행하고, 그 성과가 재무적 지표로 측정·평가될 수 있도록 하는 시스템 구축이 중요하다는 점을 깊이 깨닫게 되었습니다.
이처럼 저는 다양한 시스템 구축과 운영
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전략을 통한 한일이화의 품격을 높일 수 있는 직원이 되겠습니다.
※ 대표상품
※ 비전
※ 지원분야 예상 면접 기출문제
한일이화
경영관리
1. 자기소개를 하세요
2. 한일이화를 지원하게 된 동기는요?
기술연구
1. 휴학기간 동안 무엇을 했습
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구축하여 관리자의 입장에서 생산설비를 제어해본 경험이 있습니다"
[새로운 도전]
[무에서 유를 창조하라 !]
[경험을 통한 가르침]
본인의 가장 큰 실패 경험에 대하여 [2000byte]
“입대 전 실패했던 학점관리는 학업에 열중하게 된 계
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과 목표가 연계되는 P/J가 추진이 되어야 하고 그 활동들이 재무적 성과로서 측정/평가 도출될 수 있는 시스템을 구축하는 것이 6시그마 경영의 밑바탕을 임을 인식하고 있습니다. 사출성형제품을 연구하면서 사출성형품 설계 - 성형해석 - 금
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