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GE 항공산업의 SCM을 파악할 수 있다.
II 제조업에 신기술과 소프트웨어가 어떻게 활용되고 있는지 알 수 있다.
III GE를 제조기업의 관점과 공급자 관점에서 바라볼 수 있다.
<중 략>
3-1. 공급자, 글로벌기업 GE
● 전세계 180개국에 진출
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전략계획)수립, 물류바코드, 포장, 파렛트 등의 표준화 추진 및 확산, 생산·발주·재고·배송정보 등을 공유를 위한 물류정보망 구축, 공동물류센터 부지확보 방안 마련 및 건립 비용 지원 등의 계획을 마련하고 있음.
ㅇ 제3자 물류업체 등 전
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전략적 측면의 초점은 고객에게 두어지며 동시에 누가 고객과 관계를 가지고 있으며 어떠한 데이터와 거래내용을 소유하고 있는지에 모아진다.
-주요용어-
▶ 밸류 넷 통합자(value net integrator)
-정보를 수집하고, 종합하며, 공급함으로써 밸류
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공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
I. 공급사슬의 의의
II. 공급사슬전략
1. 다수 공급업체와 소수 공급업체
2. 수직적 통합
3. 케이렛수 네트워크
4. 가상회사
III. 공급사슬과 정보기술
1. 인터넷
2. 전자자료교환
3.
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공급사슬관리
1-1. SCM의 개념 및 정의
1-2. SCM의 범위
1-3. SCM 필요성
1-4. SCM의 기본요소
1-5. 공급사슬의 효율적 설계 및 운영
1-6. SCM 사례 (GE TPN Post)
2. 공급사슬통합
2-1. 공급사슬통합 모델
2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)
2-3. 공급사슬통합
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전략은 전세계적인 유명 브랜드를 목표로 하고 있다. 성장이 곧 전략이며 이를 지원하는 것이 바로 기술이다. Starbucks의 공급사슬은 세가지로 구성되어있다. 즉, 전문성, 고객과의 직접 연결, 소매 및 벤처의 활용이다. 이들은 United Airline이나 N
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공급사슬, 도서출판 석정, 1999
4. 김태현, 물류정보시스템, 집문당, 1999
5. 박용성, 글로벌 경쟁력과 SCM 전략, 대한상공회의소, 경제연구총서 제355호, 2001
6. 안현수, “공급사슬관리 전략 및 운영분석”, 한국과학기술원 박사학위논문, 1999
7. 이
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전략적 방안도 제시함으로써 실무적인 시사점도
가질 것으로 기대된다.
With the recent emphasis placed on the Global Value Chain(GVC) in the field of international business,
there has been growing attention for sustainable management encompassing not only the economic
performance of firm
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항만의 경쟁여건 분석
3. 중국 물류환경 변화에 따른 항만의 종합물류거점화 방안
3.1 환적화물 유치
3.2 중국 주요항만과 직기항 체계 구축
3.3 부산항, 광양항의 환적화물 유치 가능성과 유치전략
Ⅳ 요약 및 결론
참고문헌
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전략적물류경영, 한진물류연구원, 2009
대한상공회의소, 제3자 물류업체의 경영실태조사, 1998. 8
이상근, 물류관리 & 3PL, IFA포워딩실무 summerschool, 2010
이상근, 제3자 물류 의의 및 수출입업체의 활용방안, 부산ㆍ경남 무역업체 물류경쟁력 제고를
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위해 본인은 어떠한 노력을 기울였는지 기술하시오.
- From Seoul to World
5. 과거 타인과의 인간관계에서 가장 힘들었던 갈등상황과 이를 슬기롭게 극복할 수 있었던 본인의 전략 및 노하우에 대해 기술하시오.
- 4전 4패 그리고 4전 4승
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항공을 포진시키고 부족한 배후부지 공급 활성화와 함께 해운항의 경쟁력을 한 단계 더 높이는데 최선을 다하겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정받는 사람이 되고 싶습니
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전략을 구체적으로 세울 필요가 있습니다.
입사 후 저는 대한항공의 화물 분야에서 이러한 노선 전략을 현실적으로 적용하고, 효율적인 물류 경로와 운송 방식을 도입하는데 기여하고자 합니다. 또한, 글로벌 물류 네트워크의 최적화와 고객
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전략을 수립할 수 있도록 노력하겠습니다.
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티웨이항공에서 효율적인 공급망 관리, 데이터 기반의 구매 전략, 품질 관리 역량을 바탕으로, 안정적이고 경쟁력 있는 부품 조달 및 개발을 수행하는 역할을 맡고 싶습니다. 티웨이항공 구
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항공산업은 특정 부품의 납기 지연이 전체 일정에 큰 영향을 미칩니다. 이를 예방하기 위해 저는 공급업체의 이력 데이터를 기반으로 리스크를 사전에 평가하고, 대체 공급원을 확보하는 전략을 구사할 것입니다. 또한 프로젝트 관리 툴을 통
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