|
제조(고객서비스)
5. 금융 + 제조·서비스:GE캐피털이 제조·서비스업을 인수 Ⅰ. 세계 기업판도 변화
Ⅱ. GE의 역사
Ⅲ. GE의 현황
Ⅳ. GE의 시너지 경영
Ⅴ. 시너지 경영을 위한 인프라
Ⅵ. GE의 진보를 위한 방향
Ⅶ. 시사점
|
|
|
GE 웰치 회장의 성공경영과 시사점, 삼성경제연구소 CEO Information, 2001
장영 박찬엽, 다각화기업의 시너지경영 -GE의 사례- , 삼성경제연구소 연구보고서, 1999
배영일 조용권, 6시그마의 현황과 미래, 삼성경제연구소 CEO Information, 2005
배영일 노
|
|
|
GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
김기태, 『윤리경영의 실천포인트』, 2002. 10
마누엘 G. 벨라스케즈, 한국기업윤리경영연구원 옮김,『기업윤리』, 매일경제신문사, 2002
삼성경제 연구소 최인철 수석 연구원,「윤리
|
|
|
시사점
GE는 약 1세기 동안 꾸준한 성장을 이루어왔고, 세계 최고 기업임을 자부해 왔다. 우리나라와 같이 기업의 규모만을 늘리기 위한 방만하게 다각화가 추진되는 기업에 GE는 시사하는 바가 많다. 첫째로, 선택과 집중을 통한 핵심사업 중
|
|
|
GE의 변신전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 제 1 장 서 론
제 1 절 선정동기
제 2 절 기업소개
1. GE (General Electric)
(1) 기
|
|
 |
GE 잭 윌치 회장의 성공 경영과 시사점』, 청림출판사, 2001. 7
6) 신기형,『기업윤리』, 한들
7) Donaldson, Tomas,『기업윤리』, 법문사, 2001
8) csjournal「2002년 화두 윤리경영」2002.(http://www.csjournal.or.kr)
9) 주식회사 신세계「신세계의 윤리경영」(http:/
|
|
|
GE의 6시그마 도입 성공 26
1. 도입 배경 27
2. 6시그마 운영 체제 28
3. 다양한 6 시그마 활동 31
제2절 씨티은행의 6시그마 도입 성공 32
1. 도입 배경 32
2. 추진 전략 33
3. 목
|
|
메뉴펼치기
