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GE TPN Post는 구매자나 판매자로 하여금 일반 거래를 포함해서 B2B 전자 상거래가 가능케 한 인터넷 기반 거래 네트워크.
상품과 서비스를 손쉽게 투자 및 사용할 수 있게 만든 웹기반 서비스
GE TPN Post는 생산성 향상과 새로운 분야의 사업
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GE’s TPN Post, LG 유통
고객기업과의 거래업무 혁신
온라인 주문 및 온라인 고객서비스
시스코, Federal Express
TPN (Total Purchasing Network) Post
인터넷을 사용한 온라인 입찰시스템 : 1996년 개발
생산부서 : 구매부서에 온라인으로 자재구매요청을
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GE TPN Post)
2. 공급사슬통합
2-1. 공급사슬통합 모델
2-2. 공급사슬통합 사례 (캠벨 스프사)
2-3. 공급사슬통합 장애요인
2-4. 공급사슬통합 리스크 관리
3. 공급사슬평가
3-1. 공급사슬평가 정의
3-2. SCOR 모형
3-3. SCOR 특징
3-4. SCOR의 가치
4. 공급사슬과
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GE TPN POST
4.5 국내 업계에서의 E-marketplace
<사례 1> 포스코 (Steel-N.com)
<사례 2> e-Steel
<사례 3> Chemdex
<사례 4> e-Chemicals
<사례 5> ChemRound vs. ChemCross
V. B2B에 대한 전략적 접근
5.1 B2B에 대한 잘못된 통념들
5.2 B2B에 대한 전략적 접근
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TPN Post)에 가장 신속하게 도전한 미국의 GE는 2000 년에 50억 달러의 거래를 전망하고 있다고 한다. 조달 기간의 단축, 업무비용의 대폭적인 감소, 잠재 고객의 발견 가능성 등 그 장점은 매우 많다.
무엇보다도 중요한 것은 Supply Chain의 핵심 멤
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GE는 각 사업부 공장별로 관리해오던 공급업체를 TPN(Trading Process Network) 시스템을 구축하여 전세계의 45개 공장 및 25,000개의 공급업체를 네트워크로 연결하여 관리하고 있다. 이를 통해 주문처리시간을 7일에서 1일로, 구매 사이클을 20일에서 1
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TPN
total parenteral nutrition
총비경구적 영양
tracheotomy
기관절개술
tremor
진전
Tx.
treatment
치료
U/A
urinalysis
뇨분석
URI
upperrespiratoryinfection
상기도 감염
urticaria
두드러기
urinaryincontinence
소변실금
UTI
urinary tract infection
요로감염
varicose vein
정맥류
vertig
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