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GM과 르노의 인수합병 전략비교 [GM 개요][르노 개요][GM 르노 아시아 시장 진출 이유][GM 르노 인수합병 전략][GM 르노 경영전략][GM 르노 인수합병 전략 비교 분석][GM 르노 인수합병 통한 효과]
1.GM과 르노의 개요
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국내 자동차 업계 조사
현대자동차, GM대우, 르노 삼성 분석
개요 및 핵심가치
우리는 GM을 선택했다
자동차 시장을 분석해보자
왜 디자인인가?
어떤 인재가 적합한가?
그가 가지고 올 파급효과
개요 및 핵심가치
◎ 개
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다. 이들이 손을 잡는다면 연간 생산량이 1450만 대에 이르는 초대형 자동차 연합이 탄생하게 됩니다. GM으로서는 지난해부터 겪어온 심각한 경영 위기를 타개할 수 있다는 점에서, 르노·닛산은 취약한 북미 및 중국시장을 GM망을 통해 개척할
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Y T N
재정경제부
http://cafe.naver.com/sejongitm/53
http://cafe.naver.com/globalbiz07/7 Ⅰ. 협상의 정의
Ⅱ. 국가 간의 협상
Ⅲ. 집단 간의 협상1
GM,美서 대우車 인수 발표
Ⅳ. 집단 간의 협상2
르노(프랑스) 삼성자동차 인수
Ⅴ. 협상의 중요성
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GM대우·르노삼성·수입차시장이 있기에, 끊임없이 토착기업에 자극을 준다. 1등이 1등 자리를 유지하기가 2등이 1등을 추월하기보다 더 어렵다. 1등이 안주하는 사이, 2등은 끊임없이 1등을 이기려는 노력을 멈추지 않기 때문이다. 그만큼 최강
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